Aplicações do Gerenciamento de Projetos

Neste episódio, Ricardo discute o Fórum Econômico Mundial em Davos, enfatizando a necessidade dos gestores de projetos expandirem as suas perspectivas para além das preocupações imediatas do projeto. Ele destaca o ritmo rápido das mudanças globais, incluindo os avanços tecnológicos que impactam empregos e indústrias.

Ricardo Vargas, em parceria com Dr. Harold Kerzner e Dr. Al Zeitoun acaba de lançar sua mais recente publicação: Próxima Geração de Gerenciamento de Projetos: Os Pilares da Excelência Organizacional. No livro, uma equipe de líderes de gerenciamento de projetos de renome mundial oferece uma discussão especializada sobre implementação de gerenciamento de projetos em organizações de todos os tipos.

O livro explora 10 pilares do gerenciamento de projetos que serão críticos para as empresas na próxima década. Ele oferece contribuições de agentes de mudança do setor e líderes de pensamento que fornecem o equilíbrio perfeito entre a experiência prática em uma variedade de programas, projetos e iniciativas de transformação.

Tecnologias disruptivas como blockchain e inteligência artificial são catalisadores poderosos para a mudança - elas podem mudar não apenas a forma como uma empresa funciona, mas o que é possível fazer. Considere o caso da Interac Corp., a maior empresa de pagamentos digitais do Canadá, que fez parceria com uma empresa de energia para mudar os hábitos do consumidor por meio de um programa de incentivo movido a blockchain que economizou dinheiro para a empresa de energia e criou mais eficiência em todo o sistema. Este caso oferece algumas lições para líderes: 1) tecnologia como o blockchain pode transformar setores, 2) a colaboração é uma forma eficiente de experimentar, 3) o envolvimento em toda a empresa cria impulso para a inovação e 4) o propósito social é um poderoso impulsionador de mudança.

Neste podcast, Ricardo comenta sobre duas abordagens na gestão de projetos muito pequenos, os microprojetos. A primeira abordagem trata do gerenciamento dos projetos num cluster. A segunda, busca a simplificação dos processos de gerenciamento de projeto, reduzindo a complexidade da gestão.

Neste podcast, Ricardo sobre as principais diferenças existentes no gerenciamento de projetos na área de tecnologia quanto comparado ao de outros projetos.

Neste podcast, Ricardo comenta, sob a ótica do gerenciamento de projetos, do impressionante salvamento do transatlântico italiano Costa Concordia que se chocou com rochas e naufragou no dia 13 de Janeiro de 2012.

Neste podcast, Ricardo discute os efeitos do furacão Sandy, que causou uma tremenda destruição na costa leste dos Estados Unidos, sob o ponto de vista do Gerenciamento de Riscos.

Neste podcast, Ricardo falou diretamente de Marselha, França, durante o Congresso Mundial do PMI que reuniu participantes de 37 países.

Neste podcast, Ricardo fala da visita que fez ao Vale do Silício e explica a importância do uso do gerenciamento de projetos como fator de sucesso nas empresas que passou. Ele fala também da necessidade de uma boa base de estudo, da inovação e da competência das pessoas que trabalham nestas empresas.

Neste podcast, Ricardo fala das oportunidades para o gerenciamento de projetos que poderão acontecer em 2011. Ele explica que no Brasil serão muitas as oportunidades nas áreas de infra-estrutura, engenharia, energia, petróleo e mineração. Ricardo reforça também que existe uma carência de gerentes de projetos qualificados no Brasil e que os competidores externos fortemente qualificados estão vindo em busca das oportunidades existentes aqui.

Neste podcast, Ricardo fala sobre a Soccerex - a maior convenção sobre negócios e futebol do mundo, que foi realizada no Rio de Janeiro entre os dias 20 a 24 de novembro.

Neste podcast, Ricardo fala sobre a produção de megaeventos sob ponto de vista do Gerenciamento de Projetos, e como exemplo utiliza o show do Paul McCartney que ele assistiu no domingo - 19/11. Ele mostra a complexidade para realizar um show onde estarão 65.000 pessoas assistindo e fala das atividades necessárias para a realização do show.

Neste podcast, Ricardo fala sobre os projetos em serviços. Ele explica que muitas pessoas associam projetos a … grandes obras e produtos tangíveis, mas um programa de treinamento ou uma melhoria na organização são também projetos. Ele lembra que para ser projeto é preciso ser temporário e único e o setor de serviços se beneficia muito utilizando as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos.

Nesse podcast Ricardo fala diretamente do Hospital Albert Einstein, seu primeiro trabalho em gerenciamento em uma instituição de saúde. Ele reflete nesse podcast a dimensão que o gerenciamento de projetos está tomando em segmentos considerados não tradicionais para os projetos.