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10 de outubro de 2010

Utilizando a Programação Multicritério (Analytic Hierarchy Process – AHP) para Selecionar e Priorizar Projetos na Gestão de Portfólio

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, , 14 de abril de 2009

Evitando Erros Durante a Formação do Time: Encontrando as Pessoas Certas para Cada Função Usando o MBTI®

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Este artigo tem como objetivo discutir os custos e os benefícios da velocidade no desenvolvimento de um plano de projeto e propõe um processo básico composto de 10 etapas para planejar e 10 etapas para acompanhar um projeto em um curto espaço de tempo. O processo propõe a priorização e simplificação dos documentos críticos a serem desenvolvidos de modo a assegurar o propósito, o escopo, os prazos e orçamentos, bem como as restrições diretas do projeto a ser desenvolvido.

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, , 07 de maio de 2009

Análise de Valor Agregado no Controle de Projetos: Sucesso ou Fracasso?

O objetivo desse paper é apresentar e discutir os principais obstáculos e benefícios do emprego da análise de valor agregado em projetos, incluindo fatores a serem melhorados e implementados durante o plano do projeto e ações a serem tomadas durante a execução e o controle do projeto.

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14 de abril de 2009

Identificando e Recuperando Projetos Problemáticos: Como Resgatar seu Projeto do Fracasso

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Gerenciando a Implementação de Sistemas ERP Utilizando Softwares Básicos e Controle de Cronograma Através da Web

This paper presents a fast, inexpensive and safe process to plan and monitor ERP implementation processes like SAP R3.

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Uma Nova Visão do PMBOK® Guide 2000

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Construindo Previsões de Custo Final do Projeto Utilizando Análise de Valor Agregado e Simulação de Monte Carlo

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, , 25 de fevereiro de 2009

Utilização dos Índices da Análise de Valor Agregado Como um Fator do Desenvolvimento do Time e Como uma Ferramenta de Bonificação

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