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A Matriz de Responsabilidades RACI
Neste podcast, Ricardo fala sobre a Matriz de Responsabilidades RACI, uma ferramenta de informação muito útil no gerenciamento dos Recursos Humanos, das Comunicações e das Partes Interessadas. Essa matriz relaciona tarefas e as pessoas/funções responsáveis usando as categorias Responsável (R), Aprovador (A), Consultado (C) e Informado (I).
 
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Lidando com um Patrocínio/Patrocinador Fraco
Neste podcast, Ricardo fala sobre quando o projeto tem problemas de patrocínio. Ele explica como agir em dois cenários: quando há um patrocinador com pouco interesse no projeto ou quando o patrocinador não tem poder suficiente para cumprir seu papel.
 
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Business Model Canvas

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Depoimentos

Conheci Ricardo enquanto trabalhava como gerente de produto para a América Latina na Hamburg Sud, localizada fora de Miami. Ricardo simplesmente tem um outro nível de entendimento sobre seu trabalho. Ele é uma inspiração para todos que querem ser bem sucedidos nos negócios e está sempre em busca de uma alta qualificação para levar a seus clientes os maiores benefícios. Recomendo Ricardo Viana como um dos melhores profissionais de gerenciamento de projetos do mundo.
Alessandro Menezes
Hamburg Sud | Miami
Fonte: Linkedin