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Identificando, Adestrando e Convivendo com os Projetos de Estimação
Neste podcast, Ricardo fala sobre um tipo de projeto que muitas vezes é especial para certas pessoas dentro da organização, mas que não mostram reais benefícios e uma proposta de valor significativa. Ele dá dicas de como lidar com esses “projetos de estimação” numa seleção de portfólio.
 
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(Este podcast também está disponível em Inglês)
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Como manter as Partes Interessadas informadas sobre as Entregas do Projeto: O Segredo dos Marcos
Neste podcast, Ricardo dá dicas de como criar a sua EAP de forma a comunicar melhor as principais entregas do projeto para as partes interessadas do projeto.
 
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(Este podcast também está disponível em Inglês)
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Ricardo = Paixão. Ele não é somente um líder apaixonado – ele é um apaixonado pelo Gerenciamento de Projetos e isso é óbvio para todos que o conhecem. Como diretor do nosso Conselho, ele mostrou ter a visão e a força necessárias para liderar uma das maiores associações mundiais. Com a forte liderança de Ricardo, o Conselho Diretor do PMI melhorou fundamentalmente sua capacidade de servir os diversos stakeholders em todo o mundo.
Brian Weiss
PMI | Newtown Square, USA
Fonte: Linkedin