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Diretor, Gerente, Coordenador ou Lider de Projeto: Quem sou eu?
Neste podcast, Ricardo levanta uma questão e deixa hipóteses sobre o porquê de algumas organizações darem títulos diferentes a quem é o responsável pelo gerenciamento de um projeto.
 
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(Este podcast também está disponível em Inglês)
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O Perigo do Multitasking em Projetos
Neste podcast, Ricardo fala do perigo de se executar múltiplas tarefas sem entender as implicâncias. Ele explica que devemos sempre considerar o tempo residual entre as tarefas e o tempo real (ou Takt Time) de cada tarefa. O conceito Takt Time, de acordo com o www.businessdictionary.com, é uma unidade de tempo ajustável utilizada para sincronizar a velocidade de produção com a velocidade da demanda. Calculada dividindo-se a produção disponível pelo número de itens a serem produzidos, o takt time fornece um ritmo preciso para se executar uma seqüência de processos maximinizando a eficiência e minimizando desperdícios. Embora popularizado pelos japoneses, “takt” é de origem alemã e se refere ao ritmo ou batida da música.
(Este podcast também está disponível em Inglês)
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Business Model Canvas

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The Standard for Portfolio Management por
The Standard for Portfolio Management
Por Project Management Institute
Padrão do PMI para Gerenciamento de Portfólio. Como o PMBOK Guide, ele é uma referencia quando você estiver trabalhando com portfólios. Não é um livro para ensiná-lo a gerenciar portfólios. Ele é uma referência de consulta.
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Project and Program Risk Management: A Guide to Managing Project Risks and Opportunities por
Project and Program Risk Management: A Guide to Managing Project Risks and Opportunities
Por R. Max Wideman
Outro livro impecável the Wax Wideman (tal como o Cost Control of Capital Projects). Explica os conceitos básicos de gerenciamento de riscos de uma forma direta e muito didática.
Veja a descrição do livro

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Ricardo Viana Vargas é ótimo. Ele é o melhor. Parabéns!
Antônio Esmeraldo de Oliveira
CTA | Vila Velha, Brasil
Fonte: Linkedin