Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
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Ajude sua empresa a navegar e gerenciar ambientes incertos, permitindo adaptação, crescimento e, principalmente, agilidade na transformação do seu negócio.
“O Dr. Ricardo simplificou o tópico de identificação de riscos nesta série de vídeos. Recomendo a todos os gerentes de projetos.”
Funcionário Sênior de TIC - Parlamento de Gana
“Ricardo Vargas é um grande líder estratégico. Além de um refinado profissionalismo, da qualidade, do forte caráter e da grande inteligência, a paixão de Ricardo pelo gerenciamento de projetos, pela liderança e pelos princípios do pensamento estratégico conduz as pessoas, individualmente e em grupos, a novos níveis de entendimento. De verdade, Ricardo fez muito pelo avanço do gerenciamento de projetos como profissão pelo mundo todo.”
“... Conhecer Ricardo e trabalhar com ele enquanto ele era o chairman do PMI Board of Directors foi uma honra para mim, e eu espero continuar a aprender com ele por muitos anos ainda.”
Fundador do Projeto Humanidade Mundial
“Uma didática impressionante, Professor Ricardo. Muito obrigado, que Deus continue-lhe abençoar.”
Estudante
“Como honestidade era a palavra-chave deste curso, saí dele com esta conclusão: Fazer este curso com vinte anos é uma dádiva de Deus, fazer quando você tiver acumulado dez anos de vida profissional (e não de experiência) é uma oportunidade de questionar a si mesmo e ajustar seu objetivo.”
“... No que me diz respeito, o momento do curso é ideal para mim, especialmente após a certificação PMP e a decisão que tomei de me tornar um gerente de projetos generalista, este curso respondeu a muitas perguntas sobre como abraçar esse novo caminho da minha carreira ...Obrigado, Ricardo por sua generosidade.”
Gerente de Projetos de Obras Civis - INVAP
“Como professor em gerenciamento de projetos para profissionais experientes (mestrado em engenharia e liderança), é sempre útil compartilhar material vivencial que profissionais de destaque como Ricardo falam sobre como projetar autenticamente sua vida profissional, deixando sua marca individual e se diferenciando dos demais por meio de contribuições. Li um livro notável que me ajudou nesse propósito:”
“... "Como você medirá sua vida", Clayton Christensen e "Usted S.A." da Inés Temple: A marca pessoal se projeta através de suas ações (u omissões), onde reflexões e aprendizados são os principais legados se bem adotados nos permitem projetar nosso melhor lado humano. As hard skills são aprendidas pela repetição, mas as soft vem se aceitarmos que as perdas e fracassos vêm da nossa falta de sabedoria e estamos ansiosos para mudar a partir de tocar nossos corações (empatia e compaixão).”
PMO central FTTH - Ufinet
“Treinamento muito claro e sucinto, repleto de pérolas de sabedoria e dicas práticas para aplicar no seu dia a dia. Um curso obrigatório!”
Gerente de projetos e programas