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Como manter as Partes Interessadas informadas sobre as Entregas do Projeto: O Segredo dos Marcos
Neste podcast, Ricardo dá dicas de como criar a sua EAP de forma a comunicar melhor as principais entregas do projeto para as partes interessadas do projeto.
 
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(Este podcast também está disponível em Inglês)
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Entendendo o Encerramento Prematuro de um Projeto
Neste podcast, Ricardo fala sobre o que caracteriza um encerramento prematuro de um projeto. Ele deixa claro que isso não é abandonar o projeto; cita possíveis causas e explica que há todo um processo de encerramento a se seguir depois de tomada a decisão.
 
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Business Model Canvas

Recomendações de Livros

Project Estimating and Cost Management por
Project Estimating and Cost Management
Por Parviz F. Rad
Eu gosto muito da série da Management Concepts sobre planejamento de projetos. Esse livro de Parviz Rad não é diferente. Grande referencia sobre planejamento de custos, orçamentação e controle.
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Managing Successful Projects with PRINCE2 por
Managing Successful Projects with PRINCE2
Por The Stationery Office
Padrão britânico de Gerenciamento de Projetos. Extremamente bem escrito, ele fornece o quadro do Processo do PRINCE2 (Project in Controlled Environments).
Veja a descrição do livro

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Ricardo Viana é um profissional competente e focado. Um líder forte com um bom senso de equilíbrio entre as qualidades de gerenciamento e de criatividade. Aprendi muitocom seus conselhos sobre negócios e inteligência emocional durante meu tempo no Grupo A&C. Foi um prazer trabalhar com Ricardo e ser liderado por ele.
Leonardo Pimenta
A&C | Belo Horizonte, Brasil
Fonte: Linkedin