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Entendendo os Componentes da Mudança e os Projetos
Neste podcast, Ricardo fala sobre projetos como agentes de mudanças. Como pode um projeto nos ajudar a melhorar a forma de gerir o nosso negócio ou para alterar os componentes de negócios em face de um novo concorrente?
 
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(Este podcast também está disponível em Inglês)
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Contratos FIDIC: Escopo, Riscos e Processos de Aquisições
Neste podcast, Ricardo fala sobre os tipos de contrato da Federação Internacional de Engenheiros Consultores (FIDIC). São contratos muito utilizados em projetos de engenharia, publicados em formato de livro. Ricardo explica que são contratos bem elaborados, trazendo as melhores práticas e que podem ser aplicados a vários tipos de projetos. Conheça o site da federação em http://fidic.org/
 
[8:04m] Download
(Este podcast também está disponível em Inglês)
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Depoimentos

Ricardo é uma pessoa excepcional, com a incrível capacidade de motivar as pessoas onde quer que ele esteja. Ele fez um ótimo trabalho no PMI, em todos os grupos dos quais participou o que liderou. Antes de se tornar o chairman do PMI, ele foi responsável pelo comitê estratégico do PMI como membro do Conselho Diretor e pôde proporcionar inúmeros grandes resultados, trazendo o conselho do PMI a um nível superior. Não importa o assunto ou sua posição na equipe, Ricardo era capaz de contribuir pensando “fora da caixa”, trazendo novas tendências e posicionando o instituto rumo ao crescimento. Na comunidade de Gerenciamento de Projetos, Ricardo é um dos profissionais mais motivados e disponíveis que conheço. Ele está sempre publicando documentos e informações, escrevendo livros, estudando novas técnicas e sendo criativo para apoiar e ajudar os profissionais em todo o mundo.
Pelos seus esforços, ele foi premiado como a personalidade do ano de 2010 em Gerenciamento ... (expandir)
Ricardo é uma pessoa excepcional, com a incrível capacidade de motivar as pessoas onde quer que ele esteja. Ele fez um ótimo trabalho no PMI, em todos os grupos dos quais participou o que liderou. Antes de se tornar o chairman do PMI, ele foi responsável pelo comitê estratégico do PMI como membro do Conselho Diretor e pôde proporcionar inúmeros grandes resultados, trazendo o conselho do PMI a um nível superior. Não importa o assunto ou sua posição na equipe, Ricardo era capaz de contribuir pensando “fora da caixa”, trazendo novas tendências e posicionando o instituto rumo ao crescimento. Na comunidade de Gerenciamento de Projetos, Ricardo é um dos profissionais mais motivados e disponíveis que conheço. Ele está sempre publicando documentos e informações, escrevendo livros, estudando novas técnicas e sendo criativo para apoiar e ajudar os profissionais em todo o mundo.
Pelos seus esforços, ele foi premiado como a personalidade do ano de 2010 em Gerenciamento de Projetos.

Juliano Reis
PMI | Porto Alegre, Brasil
Fonte: Linkedin