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Entendendo os Componentes da Mudança e os Projetos
Neste podcast, Ricardo fala sobre projetos como agentes de mudanças. Como pode um projeto nos ajudar a melhorar a forma de gerir o nosso negócio ou para alterar os componentes de negócios em face de um novo concorrente?
 
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Contratos FIDIC: Escopo, Riscos e Processos de Aquisições
Neste podcast, Ricardo fala sobre os tipos de contrato da Federação Internacional de Engenheiros Consultores (FIDIC). São contratos muito utilizados em projetos de engenharia, publicados em formato de livro. Ricardo explica que são contratos bem elaborados, trazendo as melhores práticas e que podem ser aplicados a vários tipos de projetos. Conheça o site da federação em http://fidic.org/
 
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Business Model Canvas

Recomendações de Livros

Organizational Project Management Maturity Model (Opm3): Knowlwdge Foundation por
Organizational Project Management Maturity Model (Opm3): Knowlwdge Foundation
Por Project Management Institute
Padrão do PMI para a avaliação do diagnóstico de maturidade em projetos. Apresenta o processo e os critérios para se definir o nível de maturidade de uma organização em Gerenciamento de Projetos. Não é um livro para aprender sobre o OPM3 mas sim uma referência para compreender quais critérios compõe a maturidade de uma organização.
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Prisoner's Dilemma por
Prisoner's Dilemma
Por William Poundstone
Excelente livro sobre a história de John von Neumann e a teoria dos jogos. Uma leitura obrigatória para aqueles que gostam de Neumann, Nash e outras "Mentes Brilhantes" da Teoria dos Jogos.
Veja a descrição do livro

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Depoimentos

Conheço Ricardo Viana Vargas desde 1996, ele é  muito inteligente, energizado e entusiasmado, tentando ter sucesso em um assunto chamado "Gerenciamento de Projetos". Naquela época, algumas pessoas falavam muito sobre o assunto, algumas delas diziam que utilizavam o gerenciamento de projetos, mas a grande maioria  (inclusive eu) não tinha uma idéia clara sobre o assunto. Ricardo, em uma carreira brilhante self-made como gerente de projetos, professor, palestrante e consultor de negócios, construiu uma marca de categoria mundial associando seu nome à disciplina de gerenciamento de projeto. Hoje em dia, os profissionais de gerenciamento de projetos de todo o mundo e qualquer pessoa que leva a sério o gerenciamento de projetos, conhecem  o nome deste simpático, talentoso, fortemente empenhado para alavancar os resultados do negócio, incluindo grandes empresas globais. Ele é, verdadeiramente, uma referência efetiva sobre esse assunto. Para mim, além disso, ele ... (expandir)
Conheço Ricardo Viana Vargas desde 1996, ele é  muito inteligente, energizado e entusiasmado, tentando ter sucesso em um assunto chamado "Gerenciamento de Projetos". Naquela época, algumas pessoas falavam muito sobre o assunto, algumas delas diziam que utilizavam o gerenciamento de projetos, mas a grande maioria  (inclusive eu) não tinha uma idéia clara sobre o assunto. Ricardo, em uma carreira brilhante self-made como gerente de projetos, professor, palestrante e consultor de negócios, construiu uma marca de categoria mundial associando seu nome à disciplina de gerenciamento de projeto. Hoje em dia, os profissionais de gerenciamento de projetos de todo o mundo e qualquer pessoa que leva a sério o gerenciamento de projetos, conhecem  o nome deste simpático, talentoso, fortemente empenhado para alavancar os resultados do negócio, incluindo grandes empresas globais. Ele é, verdadeiramente, uma referência efetiva sobre esse assunto. Para mim, além disso, ele ainda é o mesmo cara simples que eu conheci anos atrás. Estou muito orgulhoso de ver como um homem, superando a si mesmo e a partir do início precoce, pode construir um caminho novo para ele e para todos nós. Obrigado, Ricardo. Obrigado, velho amigo. e vá em frente !..."
Roberto Gattoni
(Gerente de Projetos)
Fiat Automóveis | Belo Horizonte, Brasil
Fonte: Linkedin