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Entendendo os Componentes da Mudança e os Projetos
Neste podcast, Ricardo fala sobre projetos como agentes de mudanças. Como pode um projeto nos ajudar a melhorar a forma de gerir o nosso negócio ou para alterar os componentes de negócios em face de um novo concorrente?
 
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(Este podcast também está disponível em Inglês)
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Contratos FIDIC: Escopo, Riscos e Processos de Aquisições
Neste podcast, Ricardo fala sobre os tipos de contrato da Federação Internacional de Engenheiros Consultores (FIDIC). São contratos muito utilizados em projetos de engenharia, publicados em formato de livro. Ricardo explica que são contratos bem elaborados, trazendo as melhores práticas e que podem ser aplicados a vários tipos de projetos. Conheça o site da federação em http://fidic.org/
 
[8:04m] Download
(Este podcast também está disponível em Inglês)
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Recomendações de Livros

The Failure of Risk Management: Why It's Broken and How to Fix It por
The Failure of Risk Management: Why It's Broken and How to Fix It
Por Douglas W. Hubbard
Livro polêmico de Douglas Hubbard que critica toda a teoria e ferramentas existentes para o gerenciamento de riscos. Um livro que vale a pena ser lido para ter outra perspectiva do problema, principalmente se você é adepto de análises quantitativas como eu.
Veja a descrição do livro
Critical Chain Project Management por
Critical Chain Project Management
Por Lawrence P. Leach
Este é o primeiro livro a endereçar a Corrente Crítica nos Processos de Gerenciamento de Projetos. Ele cobre os conceitos básicos da Teoria das Restrições e como ela se aplica ao processo de agendamento do projeto.
Veja a descrição do livro

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Depoimentos

Ricardo é um dos melhores instrutores em Gerenciamento de Projetos trabalhando no Brasil atualmente. Ele fez, pelo menos, dois treinamentos anuais na Siemens Brasil nos últimos 5 anos e sua aprovação pelos participantes é sempre de 100%. Estou certo de que ele é responsável por nosso grande sucesso ao atingirmos o número de 170 PMPs certificados em nosso grupo no Brasil. Finalmente, posso dizer que seu treinamento vale o que ele custa.
Leandro Patah
Siemens | São Paulo, Brasil
Fonte: Linkedin