Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Conheça o workshop de gerenciamento de projetos mais premiado no mundo e entenda na prática como o gerenciamento de projetos garante resultados mais efetivos para sua empresa e para sua vida.
Ajude sua empresa a navegar e gerenciar ambientes incertos, permitindo adaptação, crescimento e, principalmente, agilidade na transformação do seu negócio.
“Ricardo é um dos melhores instrutores em Gerenciamento de Projetos trabalhando no Brasil atualmente. Ele fez, pelo menos, dois treinamentos anuais na Siemens Brasil nos últimos 5 anos e sua aprovação pelos participantes é sempre de 100%. Estou certo de que ele é responsável por nosso grande sucesso ao atingirmos o número de 170 PMPs certificados em nosso grupo no Brasil. Finalmente, posso dizer que seu treinamento vale o que custa.”
Gerente de PMO
Siemens
“É incrível a capacidade do Ricardo em transmitir conhecimento. Acompanho seu podcast a bastante tempo e poder ter essas aulas com ele, é de fato algo de extremo valor. Este curso me ajudou bastante, a "decompor o guia em partes menores e mais fáceis de gerenciar". Diria que as dicas que o Ricardo passa ao longo das aulas poderiam estar listadas como "boas práticas" para compreensão do guia.”
“... Dessa forma, aconselho a todos aqueles que se interessam pela disciplina de gerenciamento de projetos.”
Gerente de Contratos - Laforma Engenharia
“O Dr. Ricardo simplificou o tópico de identificação de riscos nesta série de vídeos. Recomendo a todos os gerentes de projetos.”
Funcionário Sênior de TIC - Parlamento de Gana
“Este treinamento é muito útil para reforçar a capacidade no PMBOK 6 edição de Ricardo Vargas. Fornece também os diversos conhecimentos sobre os quais sua ideia deve ser a realidade para entregar o que você planeja. Outros, você tem as ferramentas sobre como construir seu currículo e isso lhe dá uma posição que você pode ficar quando for entrevistado, etc.”
Coordenador Global - Fórum Global dos Povos Indígenas para o Desenvolvimento Sustentável
“Quando penso no Ricardo, penso “Uau”. Como um homem pode realizar tanto? Tive o prazer de conhecê-lo desde 2002, começando por compartilhar sua paixão e experiência em gerenciamento de projetos para clientes ESI. Desde então, eu o observei crescer e lançar negócios de sucesso, escrever livros, criar novos produtos e serviços - a lista de realizações é interminável e continua a crescer. Quem tiver a oportunidade de trabalhar com ele, deve.”
“... Ricardo Vargas é uma pessoa incrível.”
Vice-Presidente de Vendas - Desenvolvimento de Negócios Globais - Information Technologt & Business Services - Information Technologt & Business Services
StrategyEx (ESI International)
“Ricardo Vargas tem paixão em fazer o que faz quando se trata de ensinar Gerenciamento de Projetos ou simplesmente de gerenciar projetos de acordo com os altos padrões do PMI. Sua paixão é contagiante e isso tem sido uma ótima e valiosa contribuição para o esforço desafiador de elevar os padrões do gerenciamento de projetos mundialmente.”
Diretor de Planeamento Corporativo
Sonangol