Farmacêutica e Saúde
Oferecemos às organizações farmacêuticas e de saúde entrega de projetos e gerenciamento de benefícios de classe mundial.
Capacitando Indústrias Farmacêutica e de Saúde: Soluções Abrangentes de Projetos
Ricardo Vargas tem auxiliado diversas organizações de saúde e farmacêuticas ao redor do globo na seleção, implementação e otimização de soluções de gestão de projetos e programas para tecnologia da informação em saúde, gestão de serviços de saúde, garantia e controle de qualidade, entre outros. Ricardo possui um mestrado em engenharia industrial e um doutorado em engenharia civil, com considerável experiência no setor.
Como Apoiamos as Indústrias Farmacêutica e de Saúde:
- Gestão de Riscos: Nosso processo de gestão de riscos empresariais é projetado para ajudá-lo a identificar e mitigar uma gama de riscos de projeto, incluindo regulatórios, de propriedade intelectual, responsabilidade do produto e riscos de cibersegurança. Essas estratégias visam minimizar a probabilidade de atrasos custosos ou despesas inesperadas, protegendo cronogramas de projeto e orçamentos.
- Portfólio e Programas: Gerenciamos atividades essenciais necessárias para selecionar, implementar, monitorar e controlar o portfólio e programas de sua organização. Isso abrange definir critérios de seleção, comunicação eficaz, monitoramento de cenários e gestão de ciclos orçamentários. Ricardo Vargas dedicou quase duas décadas ao refinamento de um modelo matemático baseado no Processo de Análise Hierárquica, permitindo a avaliação comparativa de projetos em várias métricas de sucesso. Essa abordagem possibilita a avaliação da rentabilidade de projetos que vão desde construções em larga escala até novas campanhas de marketing.
- Planejamento e Resposta a Crises: Diante da crise global desencadeada pela pandemia, empresas farmacêuticas e de saúde enfrentaram desafios no desenvolvimento de vacinas e na adaptação do cuidado para pacientes com COVID-19. Com experiência direta em resposta a crises em regiões pós-conflito, Ricardo Vargas está equipado para orientar o desenvolvimento de seus planos de gestão de crises.
- Gestão de Mudanças: Uma previsão da Gartner sugere que até 2026, uma terapia "blockbuster" surgirá, potencialmente marginalizando os fabricantes farmacêuticos incumbentes e necessitando de parcerias nos termos dos disruptores digitais. Além disso, espera-se que 20% dos provedores de saúde se afastem de portais do paciente vinculados a registros eletrônicos de saúde (EHRs) em direção a soluções de porta de entrada digital como seu principal modo de engajamento digital do paciente. Reforçamos a capacidade de sua organização de gerenciar e alavancar mudanças para uma vantagem competitiva. Com um histórico multinacional e multicultural, Ricardo Vargas liderou iniciativas de mudança em ambientes diversos e complexos, incluindo para governos, organizações internacionais e startups.
Nossos Clientes na indústria de Farmacêutica e Saúde
Todos os clientes
Que tipo de suporte podemos fornecer a você na indústria de Farmacêutica e Saúde
Seleção e Otimização de Portfólio
Podemos ajudar a comparar diferentes projetos usando modelagem matemática e simulações.
Além disso, podemos ajudá-lo com:
- Avaliação da maturidade do portfólio e análise de lacunas
- Desenho de modelos de gestão de portfólio
- Aplicação do estimador Bayesiano para modelar os benefícios intangíveis de projetos administrativos ou aqueles não diretamente mensuráveis
- Definição de critérios de comparação
- Modelagem de orçamento e reservas financeiras
- Criação de indicadores de desempenho do portfólio
Quick Wins® para o Planejamento Acelerado
Imagine ir do nada ao plano completo em 3 semanas! Nossa metodologia Quick Wins®, líder do setor, pode ser usada para estruturar e executar um projeto quando as circunstâncias não permitirem um processo normal de planejamento.
Isso pode fornecer à sua organização uma enorme vantagem competitiva quando o término do projeto e a entrega dos seus benefícios representa o diferencial dos líderes na indústria.
Quick Wins® pode ajudar a orientar:
- Avaliação de status
- Planejamento e composição da equipe
- Definição da primeira versão
- Desenho e implementação de um plano de comunicação
- Implementação de processo de contingência
- Identificação de gatilhos de risco
- Treinamento e coaching de liderança específico para projetos
- Suporte até a operação do projeto
Recuperação de Projetos
Uma crise pode inviabilizar completamente até mesmo os projetos mais bem planejados. Temos uma vasta experiência em ajudar as organizações a recuperar o foco e ganhar momento após sofrer uma crise ou revés.
Nossos serviços incluem:
- Desenvolvimento e implementação de planos de recuperação utilizando ferramentas Quick Wins®.
- Avaliação de alternativas e cenários
- Encerramento prematuro de projetos
- Apoio à liderança nas decisões de recuperação
- Resposta a eventos críticos e implementação de contingência
Uso de IA e Aprendizado de Máquina para Alavancar o Desempenho do Projeto
Ricardo foi pioneiro no uso de redes neurais artificiais para prever o comportamento do projeto. Em 2015, ele publicou o artigo Aplicando Redes Neurais e Estimativa Analógica para Determinar o Orçamento do Projeto. Em 2018 ele fundou com os parceiros PMOtto, o primeiro chatbot a empregar o aprendizado de máquina para apoiar a gestão dos projetos e a utilização dos softwares de projetos.
Podemos alavancar o aprendizado de máquina para ajudar sua organização com:
- Análise de sentimento
- Previsão de trabalho
- Análise de tendência de status do projeto
- Uso de assistente de produtividade com inteligência artificial
- Alocações de recursos para endereçar a experiência e no conhecimento do time
- Projeções financeira e análise de crises
- Detecção de fraude
Gerenciamento de Projetos Ágil
Mude a mentalidade e o modelo operacional de sua organização com uma reforma ágil que o ajuda a se adaptar e responder a um ambiente de negócios em constante mudança.
As verdadeiras práticas ágeis são baseadas na forte colaboração da equipe que permite às organizações testar seus desafios e reagir rapidamente.
Nós podemos ajudar você:
- Criar um caso interno para transformação ágil
- Estabelecer a adesão e o compromisso da liderança
- Desencadear mudanças comportamentais entre os colaboradores
- Projetar o ciclo de vida e o roteiro Lean-Agile
- Aplicar os Princípios Scrum a todos os projetos complexos
- Otimizar os fluxos de valor e execução
- Planejar e executar as retrospectivas
Gestão de Risco Corporativo
Usando as mais recentes simulações matemáticas e algoritmos de aprendizado de máquina, podemos ajudar sua organização a desenvolver um sistema preditivo para monitorar os pontos de inflexão em seu setor - e as oportunidades que os acompanham - que muitos de seus concorrentes podem ignorar.
Podemos ajudá-lo a lidar com:
- Planejamento de cenário e varredura ambiental
- Definição de limites de risco
- Gatilhos de risco
- Desenvolvimento de banco de dados de risco
- Modelagem de simulação
- Estimativas bayesianas de benefícios intangíveis
- Modelagem de reservas financeiras
- Definição de indicadores de desempenho de risco
- Requisitos da Lei Sarbanes-Oxley
Recuperação de Projetos
A recuperação de um projeto em crise requer conhecimentos especializados adquiridos ao se viver e trabalhar na linha de frente das crises.
Ricardo Vargas sabe em primeira mão quais passos precisam ser dados para colocar uma organização de volta no caminho da recuperação.
Esses passos incluem:
- Desenvolvimento de plano de recuperação
- Avaliação de alternativas
- Avaliação de resultados (adição, absorção, fome ou extinção)
- Encerramento prematuro do projeto
- Implementação do plano de recuperação através do Quick Wins®
- Implementação do plano de contingência