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Olá, pessoal, aqui é o Ricardo Vargas e esse é mais um 5 Minutes Podcast. Hoje eu queria comentar uma pergunta que eu recebi no YouTube que me chamou muitíssima atenção, e a pergunta foi num dos vídeos meus do PMBOK sétima edição, a pessoa perguntou assim: é Ricardo, então agora a grande diferença da versão do PMBOK7 para as anteriores é que agora existe uma ênfase em soft skills ou como o PMI chama Power skills, e isso me assustou, porque é importante a gente entender a diferença entre o que é mito e o que é realidade. É a primeira coisa que eu quero dizer é o seguinte, desde que eu comecei a trabalhar com gerenciamento de projetos, na década de 90, e a primeira vez que eu olhei o PMBOK, é lógico, ele tem uma forma estrutural, pelo menos até a versão 6. É muito voltada para processo, é como se fosse um guia, um manual, com procedimentos etc. Isso pode dar uma conotação de que, ah poxa, então esse lado de soft skills, não é importante. Bem, na verdade, as primeiras publicações que eu li na minha vida sobre soft skills foram publicações do PMI, né? Do brilhante Vijay Verma, que também é fellow do PMI, falando sobre habilidades humanas. Foi quando eu comecei a entender o potencial dessa soft skills, da habilidade humana, da comunicação etc. Então, o que que a gente precisa entender? Entendi é, não é porque o PMBOK, ou que seja o SCRUM etc., eles não estão ali explicitamente falando disso. É que isso deixou de ser importante e de repente passou a ser importante. É no PMBOK sétima edição. Isso não é verdade, esses soft skills, ele é parte integrante do que é ser um gerente de projeto, desde que gerenciamento de projetos existe. Ah, não é porque você tinha modelos matemáticos para poder calcular um cronograma ou o que for que essas habilidades perderam importância. Agora vamos falar sobre o PMBOK sétima edição. Por que é que dá a impressão no PMBOK sétima edição de que essas habilidades humanas agora são parte central? É porque o próprio conceito de princípios muda essa regra completamente. Quando você coloca no PMBOK no início no princípio, o que é que você fez primeiro ao fazer um guia que é baseado em princípios, aí para os candidatos ao PMP etc., que é baseado em princípios, o que é que você está fazendo? Você está quebrando um pouco aquela estrutura rígida de entrada, ferramentas e saídas do PMBOK6. Isso já naturalmente, torna-se o PMBOK7 é um guia muito mais agradável de ler do que os 6. Lógico, eu adoro 6 também, mas assim eu estou dizendo, ele é muito mais fácil de ler. E ao colocar os princípios e principalmente ao falar de cuidado como princípio, é número 1, não é, ou seja, o stewardship como onde a gente fala de time, quando a gente fala de liderança, fala de valor, fala de adaptação. Isso tudo nós estamos falando de aspectos que são, vamos dizer, menos matemáticos do que tempo e custo. Então é, talvez essa percepção tenha ficado mais clara, é disso, ou seja, talvez você vê no próprio guia o enfoque maior nisso. Agora, o que é crítico e fundamental para a gente manter na nossa cabeça é que assim, não interessa de forma nenhuma, é o facto de estar PMBOK ou não está para isso deixar de ser relevante, como eu te falei quando eu estudei no PMBOK, lá atrás, está certo? Lá atrás, na versão de 1996, você podia não ter essa, essa, esse enfoque, mas você tinha a coleção do Vijay Verma também publicado pelo PMI, que era brilhante, que complementava tudo. Por isso que eu falo, quando você quer ser um gerente de projeto, pelo amor de deus, não acha que é só estudando o PMBOK que você vai resolver tudo, o PMBOK É UMA excepcional Referência excepcional. Agora não resolve todos os problemas e não vai ter ali todo o conteúdo, porque se não ele teria que ter 10.000 páginas e teria que ter uma vivência diferente. Então pensem que sempre nisso seja aqui. Você está vendo um enfoque diferente no PMBOK7, mas essas soft skills que eu uso, esse o Power skills, como você queira chamar, elas existem e são parte fundamental e central do que é ser gerente de projeto desde que gerenciamento de projetos existe. Pensem nisso e até semana que vem com mais um 5 Minutes Podcast.
