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Join Ricardo Vargas and Antonio Nieto-Rodriguez in an open and dynamic AMA (Ask Me Anything) session dedicated to your burning questions about the upcoming masterclass, "AI-Driven Project Management Revolution." - Seek clarifications, delve deeper into the course content, or explore further what to expect from this transformative journey that begins on June 5th.

Lista de episódios de podcast relacionados a Inteligência Artificial, GPT4 e Generative AI.

Quando se trata de inteligência artificial (IA), os líderes de projeto devem se fazer duas perguntas importantes. Primeiro: minha organização e eu estamos dispostos a adotar ferramentas inspiradas em IA como parte do curso normal de fazer negócios, particularmente no gerenciamento de projetos? Esta pergunta lhe dará uma ideia do apetite de sua organização para adotar a tecnologia inspirada em aprendizado de máquina (ML). A segunda — e, na verdade, a questão mais crítica — é: minha organização e eu estamos prontos para dar esse importante salto à frente? Esta pergunta lhe dará uma noção de quão rápido você pode identificar e aplicar a IA aos projetos.

A tecnologia começou a transformar a forma como as organizações entregam projetos, e mudanças rápidas estão por vir. Que papel os líderes desempenharão quando a IA for implantada no gerenciamento de projetos?

Embora a IA ainda não seja uma ferramenta padrão no mundo dos projetos e do gerenciamento de projetos, não há dúvida de que ela interromperá essa disciplina e provavelmente mais rápido do que esperamos. A perspectiva dessa transformação parece quase incrível: na maioria das organizações, as ferramentas usadas para gerenciar projetos permanecem relativamente básicas em comparação com a sofisticada tecnologia digital que está sendo implantada em outras partes do negócio. A maioria dos projetos ainda é gerenciada com ferramentas do Microsoft Office, como Excel e PowerPoint. Já imaginou administrar seus negócios e operações com planilhas? Bem, isso reflete o quão pouca tecnologia evoluiu no gerenciamento de projetos.

Join Ricardo Vargas and Antonio Nieto-Rodriguez in this recorded Q&A session after the "Applications of AI in Project Management" webinar. The webinar explored how the latest advancements and tools in artificial intelligence (AI) are transforming project management, providing new insights, efficiencies, and opportunities for organizations of all sizes. This session summarizes the primary audience's questions and their answers to them.

Recorded on May 16th, 2023. Join Ricardo Vargas and Antonio Nieto-Rodrigues in their new webinar "Applications of AI in Project Management". The webinar will explore how the latest advancements and tools in artificial intelligence (AI) are transforming the field of project management, providing new insights, efficiencies, and opportunities for organizations of all sizes.

Neste episódio, Ricardo explora as facetas práticas do pensamento bayesiano, demonstrando como eventos e conhecimentos anteriores podem remodelar nossa avaliação de riscos futuros. Em sua discussão, ele evita fórmulas complexas, destacando as implicações do teorema no mundo real. Ele também ressalta a importância de 'gatilhos', eventos ou fatos que fornecem informações adicionais, refinando nossa compreensão das probabilidades.

Neste instigante episódio do podcast, Ricardo explora a possibilidade da IA superar a inteligência humana e desenvolver emoções a ponto de ter alma e sentimentos, como propõe o filósofo Nick Bostrom em seu vídeo Big Think. Com tais avanços na IA, surge a pergunta: precisaremos considerar os "Direitos da IA" semelhantes aos "Direitos Humanos"? Como isso mudará nossa compreensão da consciência e nossa relação com a tecnologia?

No episódio desta semana, Ricardo discute o rápido surgimento de novas aplicações de IA no mercado. De acordo com um dos feeds de IA mais proeminentes do Twitter, @heybarsee, mais de 360 novos aplicativos de IA foram desenvolvidos nos últimos sete dias. Ricardo argumenta que a proliferação de tecnologias que empregam inteligência artificial é inevitável. No entanto, ele também faz a seguinte pergunta:

Nesta semana, Ricardo fala sobre as dificuldades inerentes à apresentação de um novo produto ao consumidor. Como exemplo, ele menciona o recente lançamento da ferramenta de inteligência artificial Google Bard, que é concorrente do ChatGPT. Informações incorretas foram fornecidas em resposta à pergunta de uma criança ao telescópio James Webb.

Para nos ajudar a lidar com a ansiedade, Ricardo fala sobre uma técnica que aprendeu no livro "Stop Overthinking" de Nick Trenton: o método 5,4,3,2,1. Cada dia traz novos desafios e é fácil ser pego em um ciclo interminável de pânico e preocupação com os perigos potenciais para nosso trabalho e nossos projetos.

Apenas 35% dos projetos hoje são concluídos com sucesso. Uma razão para esse índice decepcionante é o baixo nível de maturidade das tecnologias disponíveis para gerenciamento de projetos. Isso está prestes a mudar. Pesquisadores, startups e organizações inovadoras estão começando a aplicar IA, aprendizado de máquina e outras tecnologias avançadas ao gerenciamento de projetos e, até 2030, o campo passará por grandes mudanças. A tecnologia em breve melhorará a seleção e priorização de projetos, monitorará o progresso, acelerará os relatórios e facilitará os testes. Os gerentes de projeto, auxiliados por assistentes de projeto virtuais, encontrarão suas funções mais focadas no treinamento e no gerenciamento das partes interessadas do que na administração e nas tarefas manuais. O autor mostra como as organizações que desejam colher os benefícios das tecnologias de gerenciamento de projetos devem começar hoje reunindo e limpando os dados do projeto, preparando seu pessoal e dedicando os recursos necessários para conduzir essa transformação.

Nesta semana, Ricardo discute a 18ª edição do Global Risk Report, publicado anualmente pelo Fórum Econômico Mundial. Este relatório apresenta um ranking de riscos e ameaças globais, tanto de curto quanto de longo prazo. Do ponto de vista operacional, o projeto ou as iniciativas em que estamos trabalhando podem ser severamente impactados por eventos que acontecem distantes.

TOTALMENTE GERADO PELO ChatGPT com o transcrição do episódio. NADA FOI ALTERADO DO RESULTADO. Este episódio do "5 Minutes Podcast with Ricardo Vargas" discute o chat GPT (Generative Pre-training Transformer), uma ferramenta que pode gerar linguagem natural e melhorar vários aspectos da gestão de projetos, incluindo relatórios, tomada de decisão e redução de carga de trabalho.