Transcrição do episódio A transcrição é gerada automaticamente por Podscribe, Sonix, Otter e outros serviços de transcrição eletrônica.
Olá pessoal! Bem vindos a mais um 5 Minutes Podcast. Na semana passada eu terminei um programa de formação que eu estava fazendo sobre inteligência Artificial promovido pelo LinkedIn e pela Microsoft. E eu, como eu faço sempre fiquei muito feliz em compartilhar isso. E o que me chamou muita atenção foi a repercussão desse meu compartilhamento, vamos dizer, dessa minha vitória, de eu ter conseguido fechar o curso. E o que mais me surpreendeu, além lógico, da centena de pessoas que deram o like nos posts foram as pessoas comentando assim. Ricardo, que inspiração, que isso! Como se assim estudar fosse um feito de poucas pessoas. Isso me chamou atenção enormemente. Ou seja, sabe, eu acho que as vezes existe no comportamento da sociedade ou dos gerentes de projeto, principalmente os gerentes de projeto mais experientes de que assim, a partir do momento que você chegou num nível dentro da sua atividade profissional, bem, você não precisa aprender mais nada. Você já está pronto e está tudo certo. Você já sabe tudo. E eu acho que esse é um engano tão grande. E uma das principais coisas que eu compartilho e que eu gosto muito e tenho maior alegria em fazer e mostrar o seguinte que gerenciar projetos está mudando e muda o tempo todo. E uma das primeiras coisas que ele precisa ter é a humildade para poder entender que a gente não sabe tudo, que a gente precisa estudar E quem precisa estudar não é só quem tem 20 anos ou quem tem 18 anos, ou quem tem 25 anos, ou quem tá estudando para fazer a prova do PMP.
Eu já fiz o PMP há 25 anos atrás, mas eu estudo todos os dias, eu faço prova todos os dias e aí muita gente chega e fala assim, Mas Ricardo, poxa, você está consolidado. Então você tem condição de pagar os cursos. Pessoal, o curso que eu acabei de fazer semana passada é gratuito. Ele não é barato. A única coisa que ele exige de cada um de nós é a vontade de sentar na cadeira, ligar e dedicar. Bem isso daí a gente não pode, não tem jeito da gente falar que isso é de graça, mas essa é a parte que a gente tem que fazer. Então eu acho que para mim é muito assustador, principalmente quando as pessoas acham que não é porque você passou dos 50 ou porque você tem uma carreira razoavelmente bem sucedida que você não precisa estudar. Isso é um erro. Eu já falei isso 1 milhão de vezes. Assim eu gasto pelo menos 10% do meu tempo e 10% daquilo que eu ganho todo o ano em desenvolvimento pessoal não é só desenvolvimento em gerenciamento de projeto, não é o que eu vou estudar exclusivamente disciplinas de gerenciamento de projetos, mas são coisas que vão me ajudar a me tornar um profissional e uma pessoa melhor, ou seja, coisas que vão abrir minha cabeça, coisas que vão me fazer perceber as coisas diferentes.
Hoje, por exemplo, eu estou falando muito de inteligência artificial, etc. E hoje tem uma infinidade de recursos na internet que vocês podem aprender. Você só não aprende se você não quer ou se você usa aquela falácia assim eu não tenho tempo, meu tempo a gente faz, eu também não tenho tempo pra nada. Eu estou gravando esse podcast. São 02h00 de um domingo para segunda, mas eu estou aqui gravando, perceberam? Então assim, não tem como você querer se desculpar disso. Eu acho que a gente precisa é ter consciência. Que é muito fácil, quando a gente não quer aprender, a gente dá uma desculpa Eu não consigo aprender porque eu não posso pagar aquele curso que só serve aquele curso naquela universidade. O que mais tem hoje é informação disponível. É a nossa vontade de estudar. E se você gosta de estudar, quer aprender e você quer aprimorar o seu trabalho como gerente de projeto, você tem que estudar. Você tem que saber quais são as tendências, o que está acontecendo em sustentabilidade, o que está acontecendo em inteligência artificial, O que está acontecendo na revolução do trabalho? Como é que times virtuais operam? Como é que opera em diferentes culturas? Como é que eu faço análise de grandes informações, de grandes dados para cruzar e tomar decisões em projetos? Existe alguma nova tendência em relação a contratos? Algum novo tipo de modelo de contrato que eu possa aplicar de modo a otimizar o meu projeto? Existe alguma tendência em gerenciamento de risco que eu preciso estar atento ou existe algum método? Como é que Scaled Agile funciona ou SAFe funciona? Como é que Scrum funciona? Como é que Lead, Lean funciona? Como é que Lead fell a gente tem FEL? Como é que isso tudo funciona? Então, eu acho que a gente tem que ter essa curiosidade.
A gente não pode ficar surpreso quando uma pessoa que já não é tão nova estuda. E eu acho que esse é o grande exemplo que eu queria colocar para vocês. E eu espero um dia tá gravando esse podcast com 90 anos e falando a mesma coisa. Porque enquanto a gente vive num mundo que muda tanto como o de hoje. Não estudar é simplesmente estar perdendo o compasso completo do que está acontecendo no mundo. Pensem nisso Até semana que vem com mais um 5 Minutes Podcast.
