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Gerenciamento de Projetos em Micro e Pequenas Empresas

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6 Comentários

Nesse podcast Ricardo atente a diversos pedidos de tema do site e fala sobre o gerenciamento de projetos em micro e pequenas empresas. Apresenta as principais diferenças entre um projeto de grande porte e um projeto pequeno, onde muitas vezes o patrocinador, o gerente de projeto e o cliente são a mesma pessoa.

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(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)

6 Comentários

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  1. Henrique Imbertti Junior disse:

    Ricardo,
    Você abordou de forma muito interessante este tema. Sou designer e vejo que em escritórios de design, publicidade, propaganda e marketing o gerenciamento de projetos praticamente não existe, pois grande parte das pessoas têm uma visão equivocada de que GP é somente para engenharia, TI e para projetos grandes. Eu mesmo tenho dificuldade em estruturar um PMBOK “light” para auxiliar estas empresas, pois ainda não conheço ninguém que utilize. Creio que agora eu terei um gás a mais para encarar este desafio. Parabéns!

  2. Helton disse:

    Gostei do Podcast. As vezes você fala no sentido contrário do que a teoria nos indica, mas é o que também imagino, ou seja, em PME não dá para querer abraçar todas as áreas e/ou processos.

  3. carlos eduardo Spanevello Lopes disse:

    ötima abordagem, pois ações deste tipo ajudam a divulgar o gerenciamento de projeto para a nossa sociedade.

  4. Michel disse:

    Muito bacana esse PodCast. Tenho a mesma visão a respeito, e acrescento a dificuldade de dosar o tempo entre planejamento e execução já que (como foi comentado) normalmente é a mesma pessoa que desempenha essas duas funções. E além disso culturalmente pequenas empresas normalmente entende trabalho como execução e planejamento como enrrolação.

  5. Fabio de Medeiros disse:

    Ricardo,

    Muito interessante seu podcast, idéias simples mas estruturais para compreendermos do GP em MPEs. Estou escrevendo sobre o assunto, mas tenho encontrado certa dificuldade em literatura técnica específica. Você tem informações sobre este ponto? Quais seriam as principais referências para o tema? Grande abraço

  6. "Mike" disse:

    Perfeito. Isso mostra que o gerente nao deve ser bitolado/engessado. Tem gente que foca tanto na “metodologia”, que a ela assume vida propria e passa a ser mais importante que o resultado!

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  • Data 15 de outubro de 2007
  • Autor Ricardo Vargas
  • Popularidade 4683 visualizações

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