Loading ...Neste podcast, Ricardo fala sobre a influência do patrocinador (sponsor) no projeto e como a sua participação como defensor e facilitador é de fundamental importância para o sucesso do projeto.
(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)
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- Data: 04 de fevereiro de 2008
- Autor: Ricardo Vargas
- Popularidade: 4838 visualizações
- Tags: Patrocinador do Projeto,
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Esse podcast traduz a mais realidade dos requisitos para um projeto bem sucedido. Venho de diversos projetos onde já vivi ambas as situações. É uma questão que deve ser trabalhada como um dos objetivos do projeto. Obter, manter e ampliar o patrocinio do projeto. Excelentes colocações.
Excelente os esclarecimentos. Na minha experiência acrescento ainda que o bom sponsor tem como característica uma pessoa que pensa rapidamente, exerce seu papel de influência e vende dentro de onde atua a necessidade de gerar mudanças, aumentar os negócios/lucratividade, melhorar os indicadores do BSC, etc. Tem ou teve um bom registro de projetos nesta ou noutra organização. Sabe que uma empresa para crescer precisa inovar e não pode ficar na mesmice. Por isso através da inovação, através de novos projetos propostos e priorizados, gera novas demandas ou as apoia politicamente. Parabéns.
Bom dia…
Estou a procura de alguma coisa sobre GAP e Sponsor, estou fazendo faculdade e a matéria é sobre projeto de redes e não estou encontrando coisas concretas que diz a respeito, por favor se vocês puderem me ajudar em relação aos assuntos mencionados acima ficarei muito agradecida.
Att,
Edlene Ferreira!
Pessoal, Bom dia
Excelente podcast, parabéns Ricardo.
Na maioria dos projetos que tenho participado, as pessoas definem o sponsor somente como patrocinador, ou seja, a pessoa que assina o cheque. Nessa situação o sponsor na maioria das vezes é o dono da empresa, e algumas pessoas acreditam que isso é uma regra. Não concordo muito com essa regra, não acho que é uma regra o sponsor ser o dono da empresa.
Esse podcast define muito bem a minha opinião em relação ao Sponsor.
Ricardo,
Será que a minha percepção em relação ao Sponsor está errada? O Sponsor deve ser o dono da empresa?
Abraço
Celio
Não necessariamente. O sponsor é alguém que tem grande interesse no projeto e que tem força política para fazer o projeto acontecer. Ele pode ser o principal executivo, o sócio ou até mesmo um gerente. A questão maior não é o nome mas sim a força dentro do projeto.
Abraços
João
Não precisa ser o dono não. Ele é usualmente um profissional de alto nível na organização que tenha “poder” para poder fazer as coisas do projeto acontecer. Não necessariamente é o dono ou Presidente não. Claro que em projetos gigantescos o nível do patrocinador tem que ser muito alto dentro da organização. Senão as coisas não acontecem!
Abraços.
Obg., Ricardo.
Excelente resposta que me suscitou uma dúvida adicional: pela resposta, entendo que o patrocinador não precisa, necessariamente, ter autoridade ‘formal’, de linha, sobre todos os executores do projeto.
Nesse caso, se um gerente é patrocinador de um projeto que tem executores de outras gerências de mesmo nível hierárquico dentro da organização, ele deve ter ‘poder’ para mobilizar esses executores.
Apenas para exercício da questão, como, de que maneira você sugere que ele atue para colocar em prática o seu ‘poder’?
Obg, João Carlos.
Olá, Ricardo, tudo bem?
Sobre o patrocinador, você acha que ele precisa ter autoridade organizacional sobre todas as áreas da empresa que têm executores e/ou pessoas cuja atuação é crítica para o projeto?
Ou seja, qual é a importância de que o patrocinador de um projeto que envolve executores de várias gerências seja alguém com autoridade sobre todas as gerências?
obg.