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4 Comentários

Neste podcast, Ricardo faz um comparativo entre o monitoramento do projeto e o monitoramento de um paciente em uma Unidade de Terapia Intensiva. Ele explica que o Gerente deve monitorar desde o início do projeto os seus sinais vitais e, com base nesses sinais, identificar os desvios e tomar as ações preventivas para que o projeto continue viável.

 
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(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)

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  1. Margaret Ann Lee-Harvison disse:

    I tried listening to this podcast but after less than 2 minutes into it it terminates. How disappointing.

  2. Deivid Pessoa de Almeida disse:

    Realmente se torna bem mais fácil e eficaz gerenciar os projetos por meio de marcos, monitorando os “sinais vitais” para cada marco ao longo do projeto inteiro!! Muito bom e informativo esse podcast!!

  3. FRANCISCO TAVARES disse:

    Boa anlogia:
    PACIENTE DO CTI – monitorar e controlar a saude e nao a doença.

    Sinais Vitais do Projeto:
    – Gestao de prazo – marcos dos projetos previsto;
    – Gestao do custo – controlar os indicadore;
    – Riscos – minimiza as ameaças e maximiza as oportunidades, riscos que viraram problemas;
    – Comunicaçao – reunioes, como esta o comportamento das partes interessadas.

    MONITORADO CONSTANTEMENTE
    DESVIO DETECTADOS

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  • Data: 20 de junho de 2011
  • Autor: Ricardo Vargas
  • Popularidade: 6292 visualizações
  • Tags: Custos, Sinais Vitais,

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