Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor
Loading ...Neste podcast, o Ricardo fala do gerenciamento de projetos para o terceiro setor (ONGs – Organizações Não Governamentais e organizações sem fins lucrativos). Ele cita exemplos como a ONU, o programa Educational Foundation do PMI e iniciativas de outros países nas áreas de saneamento e infra-estrutura. O Ricardo fala da importância do gerenciamento de projetos nestas organizações que gera transparência nos projetos e atrai mais cooperadores.
(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)
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Olá Ricardo! Pois é justamente com a finalidade de aplicar os conhecimentos de GP aos projetos do TS que fiz o MBA na FGV BIMG, onde fui sua aluna! Estruturamos o Instituto RIA – Rede de Informação Ambiental para fomentar e interconectar projetos de responsabilidade socioambiental, exatamente pautados na ética e transparência. Tenho a grata satisfação de aplicar os conhecimentos em um recente projeto para a IVECO em Sete Lagoas, além do TZEDAKÁ que a cada dia está mais consolidado. Conseguimos um certificado para captação de recursos via FIA (até R$1.260.000,00), onde pessoas físicas podem doar diretamente até 6% do imposto devido, e empresas 1%, no Estado de MG. Assim, seguiremos em frente montando a estrutura necessária para projetizarmos todas as ações do RIA. Comprovadamente são ações necessárias e urgentes para a sustentabilidade do mundo neste novo milênio. Contarei sempre com seu apoio e divulgação. Grande abraço!
Nícia Mafra
Oi, Ricardo, desde sempre acredito que gerenciamento de projetos pode e deve ser aplicado para tudo, inclusive para nossa vida pessoal. Quanto mais na profissional. Atualmente estou gerenciando o projeto Mosaico Geraes – Um Projeto Real nas Trilhas de Minas, que tem como objetivo principal o desenvolvimento sustentável de comunidades. Iniciamos o projeto em um comunidade remanescente de quilombo, chamada Mato do Tição. O projeto possui 5 pacotes de trabalho principais, com ações nas áreas ambiental, cultural, social, turística e econômica. Ou seja, é muito amplo. Imagine o número de pessoas envolvidas em um projeto deste tamanho. Sem o uso da metodologia de gerenciamento de projetos, seria mesmo impossível conduzi-lo. Além disso, projetos deste tipo possuem particularidades muito especiais e exigem um uso da metodologia fora dos padrões normais. Desde o início, tenho dito a todos os envolvidos no mesmo que este é um projeto de vida da comunidade Mato do Tição, e exatamente por isso precisa ser conduzido com muita seriedade e seguindo um método que potencialize o sucesso de sua realização. Por fim, lembro que a metodologia para projetos de 3 setor deve e precisa ser muito flexível, uma ferramenta, e não um modelo o engesse e o impeça de caminhar. Abraços. Alessandra Marques alessandra.marques@partnerhouse.com.br
Olá Ricardo,
Solicito por gentileza um modelo de planejamento de projeto (especificamente para o terceiro setor)ou alguma referência biliográfica onde possa encontrar estas informações.
Aguardo retorno.
Atenciosamente,
Lorena.
Lorena
Visite o site do PMI Rio (www.pmirio.org.br). Eles tem uma iniciativa excelente no terceiro setor. Outra opção igualmente excelente é o site da PMI Educational Foundation (www.pmi.org/pmief). Espero ter ajudado.