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7 Comentários

Neste podcast, o Ricardo fala do gerenciamento de projetos para o terceiro setor (ONGs – Organizações Não Governamentais e organizações sem fins lucrativos). Ele cita exemplos como a ONU, o programa Educational Foundation do PMI e iniciativas de outros países nas áreas de saneamento e infra-estrutura. O Ricardo fala da importância do gerenciamento de projetos nestas organizações que gera transparência nos projetos e atrai mais cooperadores.

 
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(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)

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  1. Nícia Mafra disse:

    Olá Ricardo! Pois é justamente com a finalidade de aplicar os conhecimentos de GP aos projetos do TS que fiz o MBA na FGV BIMG, onde fui sua aluna! Estruturamos o Instituto RIA – Rede de Informação Ambiental para fomentar e interconectar projetos de responsabilidade socioambiental, exatamente pautados na ética e transparência. Tenho a grata satisfação de aplicar os conhecimentos em um recente projeto para a IVECO em Sete Lagoas, além do TZEDAKÁ que a cada dia está mais consolidado. Conseguimos um certificado para captação de recursos via FIA (até R$1.260.000,00), onde pessoas físicas podem doar diretamente até 6% do imposto devido, e empresas 1%, no Estado de MG. Assim, seguiremos em frente montando a estrutura necessária para projetizarmos todas as ações do RIA. Comprovadamente são ações necessárias e urgentes para a sustentabilidade do mundo neste novo milênio. Contarei sempre com seu apoio e divulgação. Grande abraço!
    Nícia Mafra

  2. Alessandra Marques disse:

    Oi, Ricardo, desde sempre acredito que gerenciamento de projetos pode e deve ser aplicado para tudo, inclusive para nossa vida pessoal. Quanto mais na profissional. Atualmente estou gerenciando o projeto Mosaico Geraes – Um Projeto Real nas Trilhas de Minas, que tem como objetivo principal o desenvolvimento sustentável de comunidades. Iniciamos o projeto em um comunidade remanescente de quilombo, chamada Mato do Tição. O projeto possui 5 pacotes de trabalho principais, com ações nas áreas ambiental, cultural, social, turística e econômica. Ou seja, é muito amplo. Imagine o número de pessoas envolvidas em um projeto deste tamanho. Sem o uso da metodologia de gerenciamento de projetos, seria mesmo impossível conduzi-lo. Além disso, projetos deste tipo possuem particularidades muito especiais e exigem um uso da metodologia fora dos padrões normais. Desde o início, tenho dito a todos os envolvidos no mesmo que este é um projeto de vida da comunidade Mato do Tição, e exatamente por isso precisa ser conduzido com muita seriedade e seguindo um método que potencialize o sucesso de sua realização. Por fim, lembro que a metodologia para projetos de 3 setor deve e precisa ser muito flexível, uma ferramenta, e não um modelo o engesse e o impeça de caminhar. Abraços. Alessandra Marques [email protected]

  3. Lorena disse:

    Olá Ricardo,

    Solicito por gentileza um modelo de planejamento de projeto (especificamente para o terceiro setor)ou alguma referência biliográfica onde possa encontrar estas informações.

    Aguardo retorno.

    Atenciosamente,

    Lorena.

    • Lorena

      Visite o site do PMI Rio (www.pmirio.org.br). Eles tem uma iniciativa excelente no terceiro setor. Outra opção igualmente excelente é o site da PMI Educational Foundation (www.pmi.org/pmief). Espero ter ajudado.

  4. Ola Ricardo Vargas,

    Sou sua fã!! rsrs.. Demais o seu site. Fico trabalhando e ouvindo esses podcasts. Estou cursando o MBA de Gestao de Projetos no IME da UERJ.

    Achei muito interessante o seu comentário sobre o Padre fazer o curso de gerenciamento de projetos. Alem do meu trabalho normal na Petrobras como analista de sistemas, e meu interesse na área de gerenciamento de projetos, sou missionária da Igreja Evangélica Betel. E ja algum tempo tenho interesse em implantar praticas do PMI em projetos sociais de igrejas. Tem muitas igrejas com trabalhos lindos na área social.

    E o meu pastor esta dando o maior apoio de podermos implantar as praticas do PMI nos projetos do Instituto Betel (http://www.institutobetel.org.br). E para incentivar mais ainda o apoio dele repassei o seu podcast para ele ouvir, e tenho certeza que ajudará. Estamos com um projeto de Clínica Popular, e será o nosso primeiro trabalho aplicando as praticas do PMI.

    Muito obrigada mesmo pelas suas orientações e esse canal espetacular que tem ajudado tanto.

    Forte abraço,
    Cristiane Leite
    [email protected]

  5. Ricardo Silva disse:

    Ricardo, obrigado pelas dicas e por levantar a importância do planejamento nos projetos sociais. Eu sou missionário e estou na Bolívia, aqui temos um orfanato para tirar as crianças dos presídios. Na Bolívia mais de 3 mil crianças vivem nos presídios, cumprindo pena, junto com o pai e/ou mãe. Temos um grande desafio e sem uma boa técnica e execução de gerenciamento de projeto não conseguiremos avançar.
    Uma questão importante das ONGs é a transparência e bom uso do dinheiro, acho que você viu na revista EXAME deste mês uma matéria sobre a falta de controle dos recursos investidos nas ONGs http://exame.abril.com.br/revista-exame/edicoes/1034/noticias/a-ajuda-que-nao-ajuda

    Muito obrigado chará, até mais

    Ricco

  6. Laura Andrade disse:

    Olá Ricardo boa noite,

    Estou concluindo o curso de Gerenciamento de Projetos, e carrego no meu celular seu aplicado de post, por achar a ideia fantástica, tem contribuído para um melhor esclarecimento, de forma clara a objetiva. Sempre que posso visito o site, e procurando sobre o tema no terceiro setor, localizei seu post. Gostaria de saber se você tem sugestões de leitura sobre o tema, trabalho em um terceiro setor, e tenho o desejo de implantar o Gerenciamento no meu ambiente. Abraços!

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  • Data: 28 de abril de 2008
  • Autor: Ricardo Vargas
  • Popularidade: 8050 visualizações
  • Tags: Terceiro Setor,

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