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8 Comentários

Neste podcast, Ricardo fala sobre o o gerenciamento de times virtuais em projetos. Ele explica que esta é uma grande tendência no mundo dos negócios e mostra os benefícios na condução de um time virtual e os grandes desafios encontrados, como os desafios culturais, de comunicação e geográficos. Ricardo mostra que a tecnologia é uma grande aliada do gerente de projetos e que o estilo de liderança do gerente de projetos na condução de um time virtual, é bem diferente da forma de conduzir um time presencial.

 
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(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)

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  1. Rita Guarezi disse:

    Olá Ricardo
    acredito e estou iniciando uma pesquisa sobre trabalho remoto. Na empresa que eu dirijo estamos estruturando os processos, a metodologia de gestão e tecnologias para que a partir de 2011 consigamos a fazer as primeiras experiências.
    Você tem alguma pesquisa ou indicação de bibiliografias que possam me ajudar?
    Abraços e parabéns pela ótima fala.

    Rita

  2. Ricardo,
    Muito boa a sua colocação dos pontos importantes a serem considerados quando se trabalha com times virtuais. Principalmente com times remotos em outros países.

  3. Kátia disse:

    Olá Ricardo!

    Bom, dificilmente alguma tradução é realmente boa, mas vou perguntar mesmo assim: Você conhece alguma boa tradução desse livro? Este é o tema do TCC do meu grupo e estamos muito interessados, mas nem todos por enquanto têm facilidade com o inglês.

  4. Show de bola este assunto.
    Trabalhei Home Office durante um bom período em Brasília, como analista de sistemas e programador de sistemas Web para o governo. Além de todas as dicas excelentes, se o profissional não seguir uma boa disciplina e encarar com seriedade o trabalho pode ser frustrante. Graças a Deus me dei muito bem neste trabalho e sinto até saudade. Um fato importante é a intensificação da tecnologia e da forma mais diversificada possível, aumentando a comunicação e a produtividade.
    Parabéns pelo podcast Ricardo Vargas.
    Um grande abraço.

  5. Trabalhei muitos anos gerenciando equipes à distancia, acredito que o Brasil tem evoluindo nesta área, devido o acesso à internet estar tornando-se cada vez mais acessível e em uma velocidade cada vez maior e estável, mas, temos inúmeras outras plataformas que facilitam o trabalho à distancia como vídeo-conferencias via telefone (é isso mesmo, sem internet com áudio e som ).
    Dentre as diversas questões acredito que o empenho do gerente de projetos é muito maior, pois, ele deve acompanhar o andamento dos projetos de forma mais coordenada e precisa, em outro item, a equipe deve ser extremamente comprometida com o projeto, ou seja, buscar pessoas que tenham um nível de amadurecimento profissional maior, assim, buscando diminuir os riscos e garantindo os resultados.

    Fabio Gaudencio, PMP

  6. Renata disse:

    Oi Ricardo, excelente material! Meu TCC tb terá uma parte de times virtuais, mas esse link que voce indicou já nao esta mais disponível. Voce tem o nome? Ou outro material para indicar?

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