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Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP | Macrosolutions

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Diretamente da The Economist Talent Management Conference em Londres 1 de 2

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Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta os principais destaques da conferência promovida pela revista inglesa The Economist em Londres, na qual for participante. No evento empresas como a Google, Thomson Reuters, British American Tobacco (Souza Cruz), Mark & Spencer e outras compartilharam os principais desafios na busca de talentos e no desenvolvimento de recursos humanos. Grandes idéias foram apresentadas. Parte 1 de 2.

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(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)

1 Comentário

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  1. Marcos Magri disse:

    Olá, sou novo por aqui e também sou novo em relação a Gerenciamento de Projetos, já que ainda estou cursando Sistemas de Informação pela Universidade de São Paulo, mas queria deixar minha opinião em relação a um ponto levantado pelo Ricardo. Quando ele fala sobre novos talentos e o que seus pais esperavam dele.
    Realmente, eu vejo que hoje essa visão de um futuro profissional mudou de forma significativa, podendo até arriscar em dizer que houve uma mudança de paradigma. A nova geração, quando entra em uma empresa, quer se ver inserida no contexto dela e quer ter reconhecimento imediato. Nós (me incluindo nesses novos talentos) queremos enxergar que o nosso esforço está “valendo a pena”, porque senão, tem outra empresa logo ali em frente que tão falando que valoriza. Então a todo momento os novos talentos precisam de serem motivados, precisam acharem que são importantes para o projeto, e de fato são mesmo. Hoje, a concorrência é muito maior do que a um tempo atrás, talvez pelo fato expansão da globalização. Portanto, se uma empresa deseja manter esses novos talentos, tem de fazer com que estes se sintam uma peça do quebra-cabeça e não como um pedra de dominó que hora pode ser usada e hora não porque potencial para o trabalho muitos têm.

    Um abraço a todos

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  • Data 29 de junho de 2009
  • Autor Ricardo Vargas
  • Popularidade 2255 visualizações

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