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Perfil e Funções do Gerente de Projetos

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7 Comentários

Neste PODCAST, Ricardo Vargas fala sobre as funções do gerente de projetos e também sobre o seu perfil para lidar com os diferentes cenários e projetos.

 
[5:23m]: Play Now | Tocar em outra Janela | Download
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(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)

7 Comentários

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  1. Cleberton disse:
    28 de maio de 2009 às 09:48

    o link para donwlaod esta errado esta baixando o podcast – Perfil e Funções do Gerente de Projetos

    Responder
  2. Isaac Costa disse:
    24 de agosto de 2010 às 09:47

    Não conhecia o seu podcast e achei fantástico!

    Acredito que isso não se aplica somente aos Gerentes de Projetos e sim a todo o corpo de funcionários de uma instituição.

    Obrigado por compartilhar desse seu saber. Aproveito para informar que estou publicando esse podcast no meu blog com as devidas referências, caso não tenha “gostado”, me contacte.

    Um grande abraço de um futuro admirador.

    Isaac Costa

    Responder
    • Ricardo Viana Vargas disse:
      24 de agosto de 2010 às 15:12

      Isaac

      Eu que agradeço. Fico muito feliz em vc ter tido o tempo e interesse em postar seu comentário. Com relação ao que vc falou eu reafirmo: Gerenciamento de projetos nada mais é do que “Bom Senso” na prática.

      Um grande abraço

      Ricardo

      Responder
  3. clareth muchave disse:
    06 de setembro de 2010 às 05:33

    muito bom o podcast.gostei

    Responder
  4. Bruno Bilhega disse:
    18 de agosto de 2011 às 14:58

    Estou iniciando na área de GP, mas penso na mesma linha que voce no perfil e papel do Gerente.
    Parabéns!

    Abraços

    Responder
  5. José Rodrigues Júnior disse:
    19 de agosto de 2011 às 18:09

    Caríssimo Ricardo,

    Obrigado por nos incentivar a sermos competentes gerentes de projetos.Adoro seus podcast.

    Grande abraço!

    Responder
  6. João Cláudio disse:
    07 de novembro de 2011 às 20:00

    Posso resumir o podcast em três partes:

    Habilidade que podemos adquirir com experiência como contratar pessoas, motivar pessoas, garantir recursos para o projeto e gerenciar obstáculos.

    Conhecimentos ténicos de gestão de projetos que aprendemos estudando o PMP ou PRINCE por exemplo.

    Conhecimentos de personalidade: bom negociador, comunicador e influenciador são exemplos.

    Das três categorias a mais difícil é a última e acredito já ter.

    Ricardo obrigado pelo podcast, ele me faz entender que estou no caminho certo para me tornar um grande GP como você é.

    Abs
    João Cláudio

    Responder

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  • Data 14 de fevereiro de 2007
  • Autor Ricardo Vargas
  • Popularidade 5024 visualizações
Tags
Responsabilidade Profissional
Gerente de Projetos

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