Lei de Murphy e os Projetos
Nesse podcast Ricardo aborda os efeitos do pessimismo e da Lei de Murphy dentro dos projetos.
(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)
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Realmente o ambiente otimista favorece a produtividade. Gera um sensação de reciprocidade, ou seja, ativa seu sistema de recompensa. Enquanto o ambiente pessimista levá-nos a uma impressão que não recebemos nada em troca, somente trabalhamos, trabalhamos, trabalhamos e nada dá certo.
Realmente, projeto exige planejamento e os desvios significativos acabam por gerar muito estresse. Se você colocar uma pitada de pessimismo nesses ingredientes(desvios e estresse), o fracasso será inevitável.
Atualmente estou trabalhando em um grande projeto multinacional na China, meu primeiro grande projeto multinacional foi no Brasil. Baseado nessas duas experiencias multinacionais pude perceber que o pessimismo, principlamente em certas culturas, impera facilmente em grandes projetos.
Quando uma pequena coisa nao desenvolve bem, as pessoas ja comecam a culpar gerenciamento, empresa style, aspectos culturais do pais onde o projeto esta alocado, porem esquecem de procurar o “problema” internamente, ou tomar uma acao simples que ‘e ver a situacao de uma forma otimista, como o Ricardo disse no podcast.
Quando em conversa com algum PM percebo muita reclamacao, escuto e procuro filtrar o maximo possivel para que o pessimismo nao me contagie. Manter energia e otmismo pessoal e da equipe ‘e fundamental em atividade com tempo, qualidade e custo determinados.
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