Gestão do conhecimento
Loading ...Neste podcast Ricardo Vargas fala da importancia da gestão de conhecimentos na gestão do projeto. A partir de conhecimentos de projetos anteriores, o gerente de projetos poderá otimizar o seu projeto e evitar situações de riscos que ocorreram em outros projetos. Ricardo mostra também a importãncia em disseminar o conhecimento além de sempre ter o projeto documentado.
(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)
6 Comentários
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Extreeeeeeemamente interessante. Um dos Podcasts que mais gostei.
Talvez por ter forte relação com o que faço. Como Auditor Interno, procuro sempre criar ou melhorar normas internas.
Um abraço a todos.
Sem dúvidas, uma brilhante explanação aos dinossauros de plantão!
excelente Ricardo!
Ricardo,
Excelente Podcast. Pra mim um dos mais visíveis no mercado de trabalho.
Muito interessante o conceito de CMO (Communications Management Office).
Onde foi desenvolvido? Quais foram os resultados? A estrutura básica de procedimentos é possível de ser disponibilizada?
Juiano
O conceito de CMO é parecido com o PMO. No entanto o objetivo é classicamente a estrutura de de comunicação incluindo relatórios, reuniões e reports. É uma das melhores formas de se iniciar um trabalho de escritório de projetos ou de aprimorar e profissionalizar o trabalho existente em projetos. Eu inclusive criei um tópico específico de consultoria nessa área. Vou também gravar um podcast sobre o assunto.
Ricardo, grato pelos esclarecimentos, vou aguardar o novo “podcast” a respeito.
A aplicabilidade para o recomendável ‘retrofit’ nos procedimentos em PMO existente (altamente recomendável como sabemos), bem como para criação de novo PMO (possibilidade sempre presente),´merece continuar amadurecimento da discussão no assunto.