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Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP | Macrosolutions

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Sistema de Controle Integrado de Mudancas

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4 Comentários

Nesse podcast Ricardo discute a importância do gerenciamento das mudanças do projeto. Ele afirma que o relevante não é evitar a mudança, mas sim gerenciá-la de modo adequado e assertivo, visando o benefício global para o projeto.

Gerar Relatório PDU

(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)

4 Comentários

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  1. Eduardo Duarte disse:

    Ricardo, realmente o controle de mudanças é uma das chaves para alavancar as oportunidades dentro dos projetos. O importante é sempre deixar toda a equipe alerta para as mudanças. Outro ponto é fazer com que o Cliente não entenda que seja parte do escopo implicito ao contrato.

  2. Luis Filipe Winther disse:

    Olá Ricardo, tudo bem?

    Um projeto que tenha muitas mudanças dificulta o uso da ferramenta da Análise de Valor Agregado?
    Pois, as mudanças podem gerar grandes impactos no custo e no tempo fazendo com que as previsões se tornem ruins.
    Tem como contornar esses problemas?

    É um prazer ouvir seus podcasts todas as semanas.

    Abraços.

    • Prezado Luis Filipe

      Realmente a mudança não gerenciada é um caos para qualquer tipo de projeto. Ela aumenta o caos e o estresse em tudo.

      Para contornar esses problemas, torna-se necessário um trabalho obsessivo de definição do escopo claro para o projeto, além de uma boa dose de habilidades de negociação.

      Abraços

  3. Ricardo disse:

    Parabéns,
    Excelente, com pouco menos de 7 minutos você consegue abordar um assunto tão impactante de forma clara e prática.

    Grato,
    Ricardo

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  • Data 08 de fevereiro de 2010
  • Autor Ricardo Vargas
  • Popularidade 1554 visualizações

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