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CAPM

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5 Comentários

Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre a certificação CAPM, os requisitos para obtê-la, a importância e o diferencial que uma certificação faz no currículo do profissional. Ele comenta também que as empresas reconhecem esta certificação e muitas a estão exigindo como conhecimento básico das melhores práticas de gerenciamento de projetos.

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(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)

5 Comentários

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  1. José Carlos disse:

    Muito legal esse podcast Ricardo, gostaria que se fosse possível apresentar mais detalhes sobre o CAPM, como a prova por exemplo, que no caso para o PMP você comentou como é. Abraço.

  2. Thiago Palmeira disse:

    Ufa! Era exatamente o que eu precisava ouvir! Antes de ouvir esse podcast já estava matriculado no curso preparatório do PMI/SP para a certificação CAPM. Já estou cansado de ouvir críticas sobre esta certificação.

    Ricardo, parabéns.

    Forte abraço.

    Obrigado.

  3. Clovis Renato disse:

    Muito bom para incentivar pessoas a começar em gerencimantos de projetos, com isso poderá abrir uma nova janela nos dep de Recursos Humanos, onde será reconhecida tal certificação. Abraço.

  4. Eliel Schimidt disse:

    Infelizmente é uma certificação muito pouco divulgada e que quase ninguem conhece. Faço parte do brach Maringá / Região Norte do Paraná e vamos tentar oficializar algumas parcerias com universidades justamente para tentar levar isso pra frente pois atualmente até “Professsores da matéria de GP” não conhecem a mesma. Se cada um fizer um pouquinho logo ela passará a ser reconhecida também.
    Grande abraço!!!

  5. Sr. Renato, primeiramente fico muito contente em tomar conhecimento que a certificação CAPM está sendo valorizada e irei buscá-la em breve junto ao PMI-SP.

    Sou Técnico de Automação e tenho experiência informal na coordenação de projetos em equipe multidisciplinar, onde estruturei este departamento em microempresa de automação industrial, época em que resolvi estudar o PMBOK. Porém não consegui aplicar os conceitos em sua totalidade, pois além de ”gerenciar” eu era respónsável pelo desenvolvimento técnico também, o que me colocava certa limitação em questões de tempo e energia a ser dispendida nas atividades de gerenciamento e de execução técnica.

    Buscarei o proximo curso preparatorio para a CAPM. Obrigado pela força.

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  • Data 30 de junho de 2008
  • Autor Ricardo Vargas
  • Popularidade 4887 visualizações

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