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Lidando com um Patrocínio/Patrocinador Fraco
Neste podcast, Ricardo fala sobre quando o projeto tem problemas de patrocínio. Ele explica como agir em dois cenários: quando há um patrocinador com pouco interesse no projeto ou quando o patrocinador não tem poder suficiente para cumprir seu papel.
 
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Entendendo a relação entre a amplitude do Escopo e os Riscos associados
Neste podcast, Ricardo fala da relação entre os riscos e o escopo do projeto. Não apenas a clareza do escopo, mas também sua amplitude, contribuem na quantidade de riscos que devem ser gerenciados.
 
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(Este podcast também está disponível em Inglês)
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Por Morgan D. Jones
Decision making and problem solving techniques book with interesting information. Not a book that will solve all your problems :)Livro sobre tomada de decisão e técnicas de resolução de problemas com informações interessantes. Não é um livro que irá resolver todos os seus problemas :)
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Depoimentos

Ricardo Vargas é um profissional extraordinário. Tenho profunda admiração por sua carreira e muito orgulho de ter sido convidada a escrever esta recomendação. Ele é    um profissional habilidoso, muito bem preparado e com muita energia, que tem um conhecimento profundo em Gerenciamento de projetos. Seus interesses incluem diferentes áreas relacionadas à sua experiência como gerente de projetos, líder e mentor. Fui sua aluna em muitos cursos envolvendo conhecimentos em PMI e a melhor coisa que aprendemos com Ricardo é a sua forma de cuidar dos negócios mantendo uma constante atenção aos parceiros, colegas, sendo um líder e uma ótima pessoa. Ricardo é uma das pessoas que tenho como exemplo.
Florence Magri
ACS Algar | São Paulo, Brasil
Fonte: Linkedin