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Diretor, Gerente, Coordenador ou Lider de Projeto: Quem sou eu?
Neste podcast, Ricardo levanta uma questão e deixa hipóteses sobre o porquê de algumas organizações darem títulos diferentes a quem é o responsável pelo gerenciamento de um projeto.
 
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(Este podcast também está disponível em Inglês)
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O Perigo do Multitasking em Projetos
Neste podcast, Ricardo fala do perigo de se executar múltiplas tarefas sem entender as implicâncias. Ele explica que devemos sempre considerar o tempo residual entre as tarefas e o tempo real (ou Takt Time) de cada tarefa. O conceito Takt Time, de acordo com o www.businessdictionary.com, é uma unidade de tempo ajustável utilizada para sincronizar a velocidade de produção com a velocidade da demanda. Calculada dividindo-se a produção disponível pelo número de itens a serem produzidos, o takt time fornece um ritmo preciso para se executar uma seqüência de processos maximinizando a eficiência e minimizando desperdícios. Embora popularizado pelos japoneses, “takt” é de origem alemã e se refere ao ritmo ou batida da música.
(Este podcast também está disponível em Inglês)
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Depoimentos

Marcos contratou você como consultor em 2002, mais de uma vez.
Tive uma ótima experiência com Ricardo nos idos de 2002, quando ele projetou para minha área um treinamento específico usando metodologia PMI. O conteúdo técnico era ótimo e a capacidade de Ricardo também foi capaz de ajustá-lo ao que meu negócio precisava. Todo o tempo, ele estava focado nos resultados que poderíamos atingir com aquele treinamento, usando cases e ferramentas muito boas. Até hoje, ainda os utilizo, mais de oito anos depois!

Marcos Cavagnoli
Citibank | São Paulo, Brasil
Fonte: Linkedin