WBS
Loading ...In this podcast Ricardo Vargas talks about the Work Breakdown Structure (WBS) and explains that it is a visual graphic representation of the project. He also mentions how it should be split up to reaching a work package. He explains the best way to decompose it so that it doesnt get too much or too little detailed.
This podcast was recorded only in Brazilian Portuguese. The link below is for the Brazilian Portuguese version.
(This podcast is also avaiable in Brazilian Portuguese. Listen the Portuguese version)
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Passei aqui para agradecer os podcast e videocast disponibilizados… estão sendo muito úteis e me ajudando bastante na compreensão de diversos pontos na pós graduação em GP de TI que estou cursando. Valeu, sucesso!
olá, bom dia!
Sou Juliana Ferreira estudande de Administração, tenho um trabalho para a disciplina de gerenciamento de projetos sobre um projeto que estamos fazendo sobre RECICLAGEM DE RELACIONAMENTOS INTERPESSOAL, é um projeto sobre treinamentos e reciclagem de funcionarios de um escola publica, tenho que fazer uma EAP, mas não tenho noção de como começar.
Gostaria de uma ajuda se possivel. Desde já agradeço.
Juliana
O desafio é grande mesmo. Inicie detalhando os grande trabalhos como: Definição do Público, Contratação Empresa Treinamento, Realização Treinamento, Avaliação dos resutados. Após fazer isso pegue cada um desses grupos e detalhe mais 1 nível. É assim que funciona. Vc vai detalhando de cima para baixo os trabalhos. Faça isso até uns 3 ou 4 niveis. Isso vai depender tb do nivel de detalhamento que vc quer. Quanto mais níveis vc detalhar mais caixinhas vão existir e mais controle vc precisará fazer. Espero ter ajudado pelo menos a “começar”. Abs. Ricardo
Caro Ricardo Vargas,
Sou gerente de projetos de TI de uma empresa de engenharia e sempre que faço uma WBS fico na dúvida de colocar ou não uma “caixinha” para as atividades de gerenciamento do projeto. Algumas vezes coloquei e com isso pude “justificar” um custo total mais apurado do projeto, visto que agora a minhas atividades estavam contempladas na WBS, outras vezes somente fiz a WBS com as atividades do projeto, sem as atividade de gerenciamento. Minha dúvida é quanto colocar e quando não colocar atividades de gerenciamento na WBS do projeto.
Abraços.