Project Management in the Third Sector
Loading ...In this podcast, Ricardo talks about the project management in the third sector (NGOs – non government organizations and nonprofit organizations). He mentions examples like the UN, the PMI’s Educational Foundation program and other initiatives from various countries in the areas of sanitation and infrastructure. Ricardo also talks about the importance of the project management in these organizations for the transparency generated by these projects and how it attracts more people to join in.
This podcast was recorded only in Brazilian Portuguese. The link below is for the Brazilian Portuguese version.
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Olá Ricardo! Pois é justamente com a finalidade de aplicar os conhecimentos de GP aos projetos do TS que fiz o MBA na FGV BIMG, onde fui sua aluna! Estruturamos o Instituto RIA – Rede de Informação Ambiental para fomentar e interconectar projetos de responsabilidade socioambiental, exatamente pautados na ética e transparência. Tenho a grata satisfação de aplicar os conhecimentos em um recente projeto para a IVECO em Sete Lagoas, além do TZEDAKÁ que a cada dia está mais consolidado. Conseguimos um certificado para captação de recursos via FIA (até R$1.260.000,00), onde pessoas físicas podem doar diretamente até 6% do imposto devido, e empresas 1%, no Estado de MG. Assim, seguiremos em frente montando a estrutura necessária para projetizarmos todas as ações do RIA. Comprovadamente são ações necessárias e urgentes para a sustentabilidade do mundo neste novo milênio. Contarei sempre com seu apoio e divulgação. Grande abraço!
Nícia Mafra
Oi, Ricardo, desde sempre acredito que gerenciamento de projetos pode e deve ser aplicado para tudo, inclusive para nossa vida pessoal. Quanto mais na profissional. Atualmente estou gerenciando o projeto Mosaico Geraes – Um Projeto Real nas Trilhas de Minas, que tem como objetivo principal o desenvolvimento sustentável de comunidades. Iniciamos o projeto em um comunidade remanescente de quilombo, chamada Mato do Tição. O projeto possui 5 pacotes de trabalho principais, com ações nas áreas ambiental, cultural, social, turística e econômica. Ou seja, é muito amplo. Imagine o número de pessoas envolvidas em um projeto deste tamanho. Sem o uso da metodologia de gerenciamento de projetos, seria mesmo impossível conduzi-lo. Além disso, projetos deste tipo possuem particularidades muito especiais e exigem um uso da metodologia fora dos padrões normais. Desde o início, tenho dito a todos os envolvidos no mesmo que este é um projeto de vida da comunidade Mato do Tição, e exatamente por isso precisa ser conduzido com muita seriedade e seguindo um método que potencialize o sucesso de sua realização. Por fim, lembro que a metodologia para projetos de 3 setor deve e precisa ser muito flexível, uma ferramenta, e não um modelo o engesse e o impeça de caminhar. Abraços. Alessandra Marques alessandra.marques@partnerhouse.com.br
Olá Ricardo,
Solicito por gentileza um modelo de planejamento de projeto (especificamente para o terceiro setor)ou alguma referência biliográfica onde possa encontrar estas informações.
Aguardo retorno.
Atenciosamente,
Lorena.
Lorena
Visite o site do PMI Rio (www.pmirio.org.br). Eles tem uma iniciativa excelente no terceiro setor. Outra opção igualmente excelente é o site da PMI Educational Foundation (www.pmi.org/pmief). Espero ter ajudado.