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Ricardo Vargas continues the 2 weeks ago Podcast about project management office. He presents the PMO Implementation and main challenges. This podcast was recorded only in Brazilian Portuguese. The link below is for the Brazilian Portuguese version.

(This podcast is also avaiable in Brazilian Portuguese. Listen to the Portuguese version)

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  1. Gostaria de contestar um ponto na parte “acertos do PMO” citando o artigo “TEORIAS DA MOTIVAÇÃO: Teoria de Processo” (http://prof.santana-e-silva.pt/gestao_de_empresas/trabalhos_05_06/word/Motiva%C3%A7%C3%A3o-Teorias%20de%20Processo.pdf).

    “Nem sempre só a participação de construção de metas é o suficiente. A participação na fixação de metas não tem maiores efeitos sobre o nível da performance no trabalho, excepto quando esta aumenta a aceitação de metas. A aceitação das metas é relevante porque quando um trabalhador está comprometido com uma meta, é mais provável que a fixação de metas mais difíceis conduzam a uma performance superior. Sem compromisso, a pessoa provavelmente ficará mais frustrada em perseguir uma meta difícil.”

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