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Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP | Macrosolutions

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Murphy Law and the Projects

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4 Comments

In this podcast Ricardo talks about the effects of pessimism and the Murphys Law inside the projects.

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(This podcast is also avaiable in Brazilian Portuguese. Listen the Portuguese version)

4 Comments

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  1. Rafael Fernando Hoffmann says:

    Realmente o ambiente otimista favorece a produtividade. Gera um sensação de reciprocidade, ou seja, ativa seu sistema de recompensa. Enquanto o ambiente pessimista levá-nos a uma impressão que não recebemos nada em troca, somente trabalhamos, trabalhamos, trabalhamos e nada dá certo.

  2. Marcelo Cunha says:

    Realmente, projeto exige planejamento e os desvios significativos acabam por gerar muito estresse. Se você colocar uma pitada de pessimismo nesses ingredientes(desvios e estresse), o fracasso será inevitável.

  3. Amanda Sylvan Neves says:

    Atualmente estou trabalhando em um grande projeto multinacional na China, meu primeiro grande projeto multinacional foi no Brasil. Baseado nessas duas experiencias multinacionais pude perceber que o pessimismo, principlamente em certas culturas, impera facilmente em grandes projetos.
    Quando uma pequena coisa nao desenvolve bem, as pessoas ja comecam a culpar gerenciamento, empresa style, aspectos culturais do pais onde o projeto esta alocado, porem esquecem de procurar o “problema” internamente, ou tomar uma acao simples que ‘e ver a situacao de uma forma otimista, como o Ricardo disse no podcast.
    Quando em conversa com algum PM percebo muita reclamacao, escuto e procuro filtrar o maximo possivel para que o pessimismo nao me contagie. Manter energia e otmismo pessoal e da equipe ‘e fundamental em atividade com tempo, qualidade e custo determinados.

  4. Kelly Brown says:

    The article is ver good. Write please more

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  • Posted April 20th, 2009
  • Author Ricardo Vargas
  • Popularity 2692 views

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