Human Resource Management
In this podcast, Ricardo Vargas talks about Human Resource Management and explains that often times the project manager has a more technical background with no experience on human resource management. He talks about the importance of maintaining the motivation of the stakeholders and that the project manager must learn to practice the active listening so as to better understand the stakeholders needs.
This podcast was recorded only in Brazilian Portuguese. The link below is for the Brazilian Portuguese version.
(This podcast is also avaiable in Brazilian Portuguese. Listen the Portuguese version)
4 Comments
Leave a comment.DISCLAIMER
Macrosolutions reserves the right to exclude any comment with offensive, pejorative, promotional or out of the context content. Read the full disclaimer.













Headquarters
Except where otherwise noted, all the content on this site is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 License
É sabia a frase no livro “O monge e o executivo” “Não se gerencia pessoas, se gerencia coisas e LIDERA pessoas” e existe uma grande diferença entre Gerenciar e Liderar.
O gerente de Projetos além da técnica que deve conhecer para se planejar, medir, coordenar, etc é na verdade um grande gerenciador de EXPECTATIVAS e nisso que entra o OUVIR é melhor que o FALAR, justamente para se conhecer as mesmas e ser o grande “Garçon” do projeto, ou seja, sabendo de todas as expectativas, ele serve a todos envolvidos da melhor maneira possível para se conseguir o sucesso do projeto.
Oi Ricardo, Parabéns, os podcasts são DEMAIS!!!! Ouço toda semanda e gosto de todos.Esse último sobre uma equipe com pessoas brilhantes e bem motivadas foi exepcional! além de tudo mostrou que uma dose de benignidade e compaixão pelo próximo nunca é demais.
Um grande abraço.
Aline.
Caro Ricardo,
Como sempre seu brilhantismo se irradia… Parabéns!
Gostaria de lhe propor mais 5 minutos sobre como gerenciar pessoas, para que você pudesse nos apresentar não somente “dicas”, mas também técnicas e ferramentas de comunicação, negociação, relacionamento (rapport, calibração…) e outras que nos ajudasse nesta difícil e imprescindível atividade entremeada em todas as EAPs de Projetos. O que acha?
Abraços,
Abraão Dahis – RJ
Senhor Ricardo, Meu nome é Romilson Lemes, sou aluno na FGV de Ribeirão Preto com a coordenação do Prof. Carlos Salles.
Estou aqui para lhe dar os parabéns pelo seu projeto de Podcast.
Quero ser um bom profissional na área de projetos. Atualmente sou Consultor de Sistemas na Liberty Seguros em São Paulo, mas meu projeto de vida e trabalhar com grandes projetos.
Obrigado pelas dicas.
Abraços
Romilson Lemes