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6 Comments

In this podcast Ricardo Vargas talks about the CAPM certification, the requirements for getting it, its importance and differential it brings to a professional curriculum. He also mentions that companies already recognize this certification and that many of them are demanding it as the basic knowledge of best practices for managing projects. This podcast was recorded only in Brazilian Portuguese. The link below is for the Brazilian Portuguese version.

 
[4:53m] Download

(This podcast is also avaiable in Brazilian Portuguese. Listen to the Portuguese version)

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  1. José Carlos says:

    Muito legal esse podcast Ricardo, gostaria que se fosse possível apresentar mais detalhes sobre o CAPM, como a prova por exemplo, que no caso para o PMP você comentou como é. Abraço.

  2. Thiago Palmeira says:

    Ufa! Era exatamente o que eu precisava ouvir! Antes de ouvir esse podcast já estava matriculado no curso preparatório do PMI/SP para a certificação CAPM. Já estou cansado de ouvir críticas sobre esta certificação.

    Ricardo, parabéns.

    Forte abraço.

    Obrigado.

  3. Clovis Renato says:

    Muito bom para incentivar pessoas a começar em gerencimantos de projetos, com isso poderá abrir uma nova janela nos dep de Recursos Humanos, onde será reconhecida tal certificação. Abraço.

  4. Eliel Schimidt says:

    Infelizmente é uma certificação muito pouco divulgada e que quase ninguem conhece. Faço parte do brach Maringá / Região Norte do Paraná e vamos tentar oficializar algumas parcerias com universidades justamente para tentar levar isso pra frente pois atualmente até “Professsores da matéria de GP” não conhecem a mesma. Se cada um fizer um pouquinho logo ela passará a ser reconhecida também.
    Grande abraço!!!

  5. Sr. Renato, primeiramente fico muito contente em tomar conhecimento que a certificação CAPM está sendo valorizada e irei buscá-la em breve junto ao PMI-SP.

    Sou Técnico de Automação e tenho experiência informal na coordenação de projetos em equipe multidisciplinar, onde estruturei este departamento em microempresa de automação industrial, época em que resolvi estudar o PMBOK. Porém não consegui aplicar os conceitos em sua totalidade, pois além de ”gerenciar” eu era respónsável pelo desenvolvimento técnico também, o que me colocava certa limitação em questões de tempo e energia a ser dispendida nas atividades de gerenciamento e de execução técnica.

    Buscarei o proximo curso preparatorio para a CAPM. Obrigado pela força.

  6. Mauro Sergio Danna says:

    Ricardo, mais uma vez vc foi ao cerne da questão com objetividade.

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