Versão reduzida do workshop de gerenciamento de portfolio PMRank® que é utilizada durante alguns treinamentos.

Com duração de cerca de 2 horas, apresenta de uma forma prática, direta e iterativa os principais fatores envolvidos na transformação de interesses estratégicos em projetos alinhados.

Aborda aspectos diretamente relacionados a priorização de iniciativas estratégicas, ao estabelecimento de critérios de seleção e a aplicação desses critérios em um conjunto de potenciais projetos.

Características

  1. Apresenta uma empresa fictícia que necessita escolher um conjunto adequado de projetos dentro de um cenário de recursos limitados.
  2. Discute a relação direta entre os direcionamentos estratégicos e os critérios.
  3. Aplica de forma prática os critérios em um conjunto de projetos candidatos visando determinar os projetos mais relevantes para o direcionamento estratégico.