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	<title>5 Minutes Project Management Podcast &#187; Talent</title>
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	<description>Ricardo Viana Vargas, former Chairman of PMI, is a project, portfolio and risk management specialist. Author of several books on project management, Vargas manages a portfolio of over 18 billion dollars and is also a recognized reviewer of the PMBOK Guide.</description>
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		<itunes:subtitle>Versão em Português do 5" PM Podcast que é uma criação de Ricardo Vargas e tem como objetivo discutir de forma prática e rápida as principais notícias e temas da área de gerenciamento de projetos.</itunes:subtitle>
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		<title>Vale a pena ser Gerente de Projetos?</title>
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		<pubDate>Sun, 01 May 2011 02:55:49 +0000</pubDate>
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[6:47m]: Esconder Tocador &#124; Tocar em outra Janela &#124; Download
Neste podcast, Ricardo faz uma reflexão sobre a profissão de gerenciamento de projetos e fala de 3 elos que o gerente de projetos precisa construir durante a sua carreira para fazer com que a sua profissão valha a pena para [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ouça abaixo <a href="http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/is-it-worth-1-2/" target="_blank">podcast resultado a partir desta enquete</a>.</p>
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<p>[6:47m]: <a onclick="javascript: podPressShowHidePlayer('1','http://www.ricardo-vargas.com/wp-content/uploads/podcasts/2011/ricardo_vargas_2011_04_18_isitworth_1_2_pt.mp3',300,30,'true'); return false;" href="#"><span id="podPressPlayerSpace_1_PlayLink">Esconder Tocador</span></a> | <a onclick="javascript: podPressPopupPlayer('1', 'http://www.ricardo-vargas.com/wp-content/uploads/podcasts/2011/ricardo_vargas_2011_04_18_isitworth_1_2_pt.mp3',300,30); return false;" href="#">Tocar em outra Janela</a> | <a href="http://www.ricardo-vargas.com/downloads/download-file/?file=/wp-content/uploads/podcasts/2011/ricardo_vargas_2011_04_18_isitworth_1_2_pt.mp3&amp;post_id=3692" target="_blank">Download</a></div>
<p>Neste podcast, Ricardo faz uma reflexão sobre a profissão de gerenciamento de projetos e fala de 3 elos que o gerente de projetos precisa construir durante a sua carreira para fazer com que a sua profissão valha a pena para ele, para a sociedade e para a empresa. Ele comenta que o gerente de projetos precisa se preparar como em qualquer outra profissão e que o caminho para se tornar um grande gerente de projetos não é simples.</p>
<h3>Resultados da Enquete</h3>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-3771" title="chart Vale a pena ser Gerente de Projetos" src="http://www.ricardo-vargas.com/wp-content/uploads/chart-Vale-a-pena-ser-Gerente-de-Projetos.png" alt="chart Vale a pena ser Gerente de Projetos" /></p>
<h3>Análise dos Resultados</h3>
<p>Nessa enquete, com <strong>413 participantes</strong>, o resultado a favor do gerenciamento de projetos foi massacrante. <strong><span style="font-size: large;">70%</span></strong> dos participantes consideram o gerenciamento de projetos uma carreira extremamente promissora. Apenas <span style="font-size: large;"><strong>4%</strong></span> afirmaram o contrário.</p>
<p>Claro que esse resultado está diretamente relacionado à expectativa das pessoas. Como o meu site aborda e discute o gerenciamento de projetos, é obvio que a absoluta maioria dos entrevistados visita o site porque tem interesse e acha a carreira promissora. Aqueles que não acham, muito provavelmente, nem se deram ao trabalho de entrar no site e participar.</p>
<p>Pessoalmente, acho o resultado bom e está dentro do esperado. Claro que eu sou suspeito para falar se eu acho que vale ou não a pena ser gerente de projetos. Minha vida gira em torno desse assunto há muitos anos. Agora, para muitos, eu queria sugerir cautela. Como eu falei e reforcei no<strong> <a href="http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/is-it-worth-1-2/" target="_blank">podcast que gravei</a> </strong>sobre esse assunto, o caminho do sucesso é sinuoso, trabalhoso e arriscado.</p>
<p>Sem dúvida, o gerenciamento de projetos é uma profissão maravilhosa e que se devidamente administrada pode ser muito promissora. Mas não podemos esquecer que dá muito trabalho ser gestor de projetos. É viver andando em uma corda bamba, muitas vezes sem suporte e patrocínio, com uma multidão lá embaixo, torcendo para ver você se esborrachar&#8230; Claro que nem preciso falar que não existe rede de proteção para essa corda bamba e que o erro muitas vezes pode ser fatal.</p>
<p>Portanto, não vamos nos iludir com a percepção de resultado fácil. Não existe nada fácil. Tudo dá muito trabalho&#8230; Nem tudo dá muito resultado. Saber escolher é uma arte!</p>
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		<title>Perspectivas para 2010</title>
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		<pubDate>Mon, 28 Dec 2009 03:00:40 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Nesse podcast Ricardo faz uma viagem ao futuro, falando sobre as principais perspectivas para o ano que se inicia. Otimismo e oportunidades são as palavras de ordem para os gerentes de projeto buscando desafios. É o último podcast de 2009.
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Nesse podcast Ricardo faz uma viagem ao futuro, falando sobre as principais perspectivas para o ano que se inicia. Otimismo e oportunidades são as palavras de ordem para os gerentes de projeto buscando desafios. É o último podcast de 2009.</p>
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		<title>Retrospectiva de 2009</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Dec 2009 03:00:29 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Nesse podcast Ricardo faz uma retrospectiva do gerenciamento de projetos no mundo em 2009. Ele apresenta os 5 destaques do ano em projetos, dentre eles o gerenciamento de portfólio, gestão de crises e participação / socorro do governo aos projetos.
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Nesse podcast Ricardo faz uma retrospectiva do gerenciamento de projetos no mundo em 2009. Ele apresenta os 5 destaques do ano em projetos, dentre eles o gerenciamento de portfólio, gestão de crises e participação / socorro do governo aos projetos.</p>
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		<title>Diretamente da The Economist Talent Management Conference em Londres 2 de 2</title>
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		<pubDate>Mon, 06 Jul 2009 03:00:18 +0000</pubDate>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta os principais destaques da conferência promovida pela revista inglesa The Economist em Londres, na qual for participante. No evento empresas como a Google, Thomson Reuters, British American Tobacco (Souza Cruz), Mark &#038; Spencer e outras compartilharam os principais desafios na busca de talentos e no desenvolvimento de recursos humanos. Grandes idéias foram apresentadas. Parte 2 de 2.</p>
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		<title>Diretamente da The Economist Talent Management Conference em Londres 1 de 2</title>
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		<pubDate>Mon, 29 Jun 2009 03:00:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ricardo Vargas</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta os principais destaques da conferência promovida pela revista inglesa The Economist em Londres, na qual for participante. No evento empresas como a Google, Thomson Reuters, British American Tobacco (Souza Cruz), Mark &#038; Spencer e outras compartilharam os principais desafios na busca de talentos e no desenvolvimento de recursos humanos. Grandes idéias foram apresentadas. Parte 1 de 2.</p>
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