Neste podcast, Ricardo faz uma reflexão sobre a profissão de gerenciamento de projetos e fala de 3 elos que o gerente de projetos precisa construir durante a sua carreira para fazer com que a sua profissão valha a pena para ele, para a sociedade e para a empresa. Ele comenta que o gerente de projetos precisa se preparar como em qualquer outra profissão e que o caminho para se tornar um grande gerente de projetos não é simples.

Resultados da Enquete

Análise dos Resultados

Nessa enquete, com 413 participantes, o resultado a favor do gerenciamento de projetos foi massacrante. 70% dos participantes consideram o gerenciamento de projetos uma carreira extremamente promissora. Apenas 4% afirmaram o contrário.

Claro que esse resultado está diretamente relacionado à expectativa das pessoas. Como o meu site aborda e discute o gerenciamento de projetos, é obvio que a absoluta maioria dos entrevistados visita o site porque tem interesse e acha a carreira promissora. Aqueles que não acham, muito provavelmente, nem se deram ao trabalho de entrar no site e participar.

Pessoalmente, acho o resultado bom e está dentro do esperado. Claro que eu sou suspeito para falar se eu acho que vale ou não a pena ser gerente de projetos. Minha vida gira em torno desse assunto há muitos anos. Agora, para muitos, eu queria sugerir cautela. Como eu falei e reforcei no podcast que gravei sobre esse assunto, o caminho do sucesso é sinuoso, trabalhoso e arriscado.

Sem dúvida, o gerenciamento de projetos é uma profissão maravilhosa e que se devidamente administrada pode ser muito promissora. Mas não podemos esquecer que dá muito trabalho ser gestor de projetos. É viver andando em uma corda bamba, muitas vezes sem suporte e patrocínio, com uma multidão lá embaixo, torcendo para ver você se esborrachar… Claro que nem preciso falar que não existe rede de proteção para essa corda bamba e que o erro muitas vezes pode ser fatal.

Portanto, não vamos nos iludir com a percepção de resultado fácil. Não existe nada fácil. Tudo dá muito trabalho… Nem tudo dá muito resultado. Saber escolher é uma arte!

Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre as diferenças entre a certificação PMP e uma Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos. Ele explica que nunca uma certificação PMP poderá substituir um MBA e vice-versa, são credenciais distintas que se complementam.

Neste terceiro e último podcast sobre a certificação PMP, Ricardo dá dicas para o dia da prova, o que levar, como fazer a prova e como são as questões.

Neste segundo podcast sobre a certificação PMP, Ricardo fala sobre a prova, o número de questões e como elas estão distribuídas. Ele também chama a atenção para os cuidados e preparativos necessários antes de fazer a prova.

Neste podcast, Ricardo apresenta o primeiro podcast de uma série de 3 sobre a certificação PMP. Ele explica qual a experiência profissional exigida pelo PMI e sobre o número de horas necessárias para obter elegibilidade para fazer o exame.