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Perspectivas 2012

sjardim — Mon, 26 Dec 2011 19:55:18 +0000

Neste podcast, Ricardo fala das perspectivas para 2012, continuando o assunto do último podcast (Retrospectiva 2011). Ele fala dos contínuos desafios neste novo ano e das oportunidades que deles nascem.
Ele sugere ainda 2 assuntos muito importantes que você deveria estudar neste novo ano. E também, Ricardo deixa sua mensagem de fim de ano, criada especialmente para aqueles que passaram por grandes dificuldades em seus trabalhos este ano.

Retrospectiva 2011

sueli — Mon, 26 Dec 2011 17:06:58 +0000

Neste podcast, Ricardo fala sobre os acontecimentos de 2011 sob o ponto de vista de gerenciamento de projetos. Ele comenta que 2011 foi um ano em que existiu uma demanda enorme no Brasil para os projetos que estão acontecendo no momento e ao mesmo tempo uma incerteza muito grande pelo mundo. Tem-se investido muito em projetos ao redor do mundo em um período de crise e existe uma demanda violenta para o gerenciamento de projetos, mas uma dificuldade muito grande na utilização das melhores práticas de gerenciamento de projetos.

Como Avaliar uma Oportunidade de Trabalho em Gerenciamento de Projetos

sueli — Mon, 04 Jul 2011 03:11:47 +0000

Neste podcast, Ricardo fala sobre as oportunidades de trabalho em gerenciamento de projetos, ele explica que quando um profissional procura uma oportunidade, deve ficar atento quanto à remuneração, empresa e sua carreira como gerente de projetos nesta empresa.

Perspectivas para 2010

Ricardo Vargas — Mon, 28 Dec 2009 03:00:40 +0000

Nesse podcast Ricardo faz uma viagem ao futuro, falando sobre as principais perspectivas para o ano que se inicia. Otimismo e oportunidades são as palavras de ordem para os gerentes de projeto buscando desafios. É o último podcast de 2009.

Ampliando o Gerenciamento de Riscos para Incluir Também as Oportunidades

Ricardo Vargas — Mon, 30 Nov 2009 03:00:51 +0000

Nesse podcast Ricardo aborda o conceito da avaliação das oportunidades como parte do gerenciamento de riscos. Ele também apresenta as principais estratégias para respostas aos riscos “positivos” do projeto.