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	<title>5 Minutes Project Management Podcast &#187; Comunicação</title>
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	<description>Ricardo Viana Vargas, former Chairman of PMI, is a project, portfolio and risk management specialist. Author of several books on project management, Vargas manages a portfolio of over 18 billion dollars and is also a recognized reviewer of the PMBOK Guide.</description>
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		<itunes:subtitle>Versão em Português do 5" PM Podcast que é uma criação de Ricardo Vargas e tem como objetivo discutir de forma prática e rápida as principais notícias e temas da área de gerenciamento de projetos.</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Versão em Português do 5" PM Podcast que é uma criação de Ricardo Vargas e tem como objetivo discutir de forma prática e rápida as principais notícias e temas da área de gerenciamento de projetos.</itunes:summary>
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			<title>Ricardo Viana Vargas, Msc, CSM, PRINCE2® Practitioner, PMI-RMP, PMI-SP, PMP &#124; Macrosolutions</title>
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		<title>Quando Fazer o Kick Off Meeting do Projeto?</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Nov 2011 00:06:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sueli</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Neste podcast Ricardo fala sobre o momento em que a reunião de kick off do projeto deve ser realizada. Ele explica que conforme o tamanho do projeto, a reunião de kick off não necessariamente precisa ser somente uma, mas várias. Ricardo mostra que podemos ter uma reunião de kick off no início do projeto onde [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Neste podcast Ricardo fala sobre o momento em que a reunião de kick off do projeto deve ser realizada. Ele explica que conforme o tamanho do projeto, a reunião de kick off não necessariamente precisa ser somente uma, mas várias. Ricardo mostra que podemos ter uma reunião de kick off no início do projeto onde a EAP ainda é mais ampla, e que podemos ter outra reunião de kick off depois que o plano estiver pronto.</p>
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		<itunes:summary>Neste podcast Ricardo fala sobre o momento em que a reunião de kick off do projeto deve ser realizada. Ele explica que conforme o tamanho do projeto, a reunião de kick off não necessariamente precisa ser somente uma, mas várias. Ricardo mostra que podemos ter uma reunião de kick off no início do projeto onde a EAP ainda é mais ampla, e que podemos ter outra reunião de kick off depois que o plano estiver pronto.
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		<title>Feedback no Gerenciamento das Comunicações</title>
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		<pubDate>Mon, 13 Dec 2010 03:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ricardo Vargas</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Nesse podcast Ricardo apresenta a importância do processo de feedback durante as comunicações de projeto. Ele discute a questão dos anteparos de personalidade e de percepção e de que o entendimento das diferenças culturais e sociais entre as partes que se comunicam influencia diretamente os resultados do projeto.
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Nesse podcast Ricardo apresenta a importância do processo de feedback durante as comunicações de projeto. Ele discute a questão dos anteparos de personalidade e de percepção e de que o entendimento das diferenças culturais e sociais entre as partes que se comunicam influencia diretamente os resultados do projeto.</p>
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		<title>Times Virtuais</title>
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		<pubDate>Mon, 10 May 2010 04:00:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sueli</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Neste podcast, Ricardo fala sobre o o gerenciamento de times virtuais em projetos. Ele explica que esta é uma grande tendência no mundo dos negócios e mostra os benefícios na condução de um time virtual e os grandes desafios encontrados, como os desafios culturais, de comunicação e geográficos.
Ricardo mostra que a tecnologia é uma grande [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Neste podcast, Ricardo fala sobre o o gerenciamento de times virtuais em projetos. Ele explica que esta é uma grande tendência no mundo dos negócios e mostra os benefícios na condução de um time virtual e os grandes desafios encontrados, como os desafios culturais, de comunicação e geográficos.<br />
Ricardo mostra que a tecnologia é uma grande aliada do gerente de projetos e que o  estilo de liderança do gerente de projetos na condução de um time virtual, é bem diferente da forma de conduzir um time presencial.</p>
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		<itunes:summary>Neste podcast, Ricardo fala sobre o o gerenciamento de times virtuais em projetos. Ele explica que esta é uma grande tendência no mundo dos negócios e mostra os benefícios na condução de um time virtual e os grandes desafios encontrados, como os desafios culturais, de comunicação e geográficos.
Ricardo mostra que a tecnologia é uma grande aliada do gerente de projetos e que o  estilo de liderança do gerente de projetos na condução de um time virtual, é bem diferente da forma de conduzir um time presencial.</itunes:summary>
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		<title>Procrastinação</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Apr 2010 23:25:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sueli</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Neste podcast, Ricardo fala sobre a procrastinação em projetos, ou seja, o ato de atrasar algo no projeto. Ele explica os motivos que levam as pessoas a tomarem essa atitude chamada também de &#8220;síndrome do estudante&#8221;.
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Neste podcast, Ricardo fala sobre a procrastinação em projetos, ou seja, o ato de atrasar algo no projeto. Ele explica os motivos que levam as pessoas a tomarem essa atitude chamada também de &#8220;síndrome do estudante&#8221;.</p>
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		<itunes:summary>Neste podcast, Ricardo fala sobre a procrastinação em projetos, ou seja, o ato de atrasar algo no projeto. Ele explica os motivos que levam as pessoas a tomarem essa atitude chamada também de "síndrome do estudante".</itunes:summary>
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		<title>O relacionamento entre o cliente, gerenciadora do projeto e contratadas</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Mar 2010 17:58:06 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Neste podcast, o Ricardo fala sobre a importância do bom relacionamento entre quem compra o projeto, quem gerencia e os terceiros envolvidos no projeto. Ele explica que a relação de confiança e respeito deve ser feita desde o início do projeto, fazendo com que cada parte saiba o seu papel e as suas responsabilidades.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Neste podcast, o Ricardo fala sobre a importância do bom relacionamento entre quem compra o projeto, quem gerencia e os terceiros envolvidos no projeto. Ele explica que a relação de confiança e respeito deve ser feita desde o início do projeto, fazendo com que cada parte saiba o seu papel e as suas responsabilidades.</p>
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		<itunes:summary>Neste podcast, o Ricardo fala sobre a importância do bom relacionamento entre quem compra o projeto, quem gerencia e os terceiros envolvidos no projeto. Ele explica que a relação de confiança e respeito deve ser feita desde o início do projeto, fazendo com que cada parte saiba o seu papel e as suas responsabilidades.</itunes:summary>
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		<title>Gerenciamento de Reunioes – O Pesadelo do Gerente de Projetos – Parte 2 de 2</title>
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		<pubDate>Mon, 11 Jan 2010 03:00:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ricardo Vargas</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Parte 2 de 2 do podcast onde Ricardo fala sobre um dos grandes pesadelos na vida do gerente de projetos: as reuniões. Muitas vezes mal planejadas e com muito baixa efetividade, esse podcast tenta mostrar técnicas efetivas e práticas para o gerenciamento das reuniões, visando o planejamento adequado e, consequentemente, sua efetividade.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Parte 2 de 2 do podcast onde Ricardo fala sobre um dos grandes pesadelos na vida do gerente de projetos: as reuniões. Muitas vezes mal planejadas e com muito baixa efetividade, esse podcast tenta mostrar técnicas efetivas e práticas para o gerenciamento das reuniões, visando o planejamento adequado e, consequentemente, sua efetividade.</p>
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		<itunes:summary>Parte 2 de 2 do podcast onde Ricardo fala sobre um dos grandes pesadelos na vida do gerente de projetos: as reuniões. Muitas vezes mal planejadas e com muito baixa efetividade, esse podcast tenta mostrar técnicas efetivas e práticas para o gerenciamento das reuniões, visando o planejamento adequado e, consequentemente, sua efetividade.</itunes:summary>
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		<title>Gerenciamento de Reunioes &#8211; O Pesadelo do Gerente de Projetos &#8211; Parte 1 de 2</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Jan 2010 03:00:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ricardo Vargas</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Neste podcast Ricardo fala sobre um dos grandes pesadelos na vida do gerente de projetos: as reuniões. Muitas vezes mal planejadas e com muito baixa efetividade, esse podcast tenta mostrar técnicas efetivas e práticas para o gerenciamento das reuniões, visando o planejamento adequado e, consequentemente, sua efetividade. Parte 1 de 2 podcasts.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Neste podcast Ricardo fala sobre um dos grandes pesadelos na vida do gerente de projetos: as reuniões. Muitas vezes mal planejadas e com muito baixa efetividade, esse podcast tenta mostrar técnicas efetivas e práticas para o gerenciamento das reuniões, visando o planejamento adequado e, consequentemente, sua efetividade. Parte 1 de 2 podcasts.</p>
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		<itunes:summary>Neste podcast Ricardo fala sobre um dos grandes pesadelos na vida do gerente de projetos: as reuniões. Muitas vezes mal planejadas e com muito baixa efetividade, esse podcast tenta mostrar técnicas efetivas e práticas para o gerenciamento das reuniões, visando o planejamento adequado e, consequentemente, sua efetividade. Parte 1 de 2 podcasts.</itunes:summary>
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		<title>Mapas Mentais</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 02:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ricardo Vargas</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Neste podcast, o Ricardo fala dos Mindmaps ou  Mapas Mentais &#8211; ferramenta fortemente visual que auxilia no gerenciamento de projetos. Ele explica o funcionamento dos Mapas Mentais,  como e onde utilizá-los, além de ser uma grande ferramenta de comunicação no projeto.
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			<content:encoded><![CDATA[<p><p>Neste podcast, o Ricardo fala dos Mindmaps ou  Mapas Mentais &#8211; ferramenta fortemente visual que auxilia no gerenciamento de projetos. Ele explica o funcionamento dos Mapas Mentais,  como e onde utilizá-los, além de ser uma grande ferramenta de comunicação no projeto.</p></p>
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		<title>Gerenciamento das Comunicações em Projetos</title>
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		<pubDate>Mon, 03 Sep 2007 02:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ricardo Vargas</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Neste podcast Ricardo Vargas aborda a importância da comunicação em projetos e sua direta interferência com o sucesso ou fracasso do projeto.
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			<content:encoded><![CDATA[<p><p>Neste podcast Ricardo Vargas aborda a importância da comunicação em projetos e sua direta interferência com o sucesso ou fracasso do projeto.</p></p>
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