Loading ...Neste podcast, Ricardo explica porque devemos separar Premissas de Restrições no gerenciamento de projetos e não considerá-las como de mesma natureza. Saiba por que as estratégias de abordagem devem ser distintas.
(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)
Gerar Relatório PDUPodcasts relacionados
- There are something to be learned with the Tragedy in Santa MariaExiste algo para aprender com a Tragédia de Santa Maria
- 28 de janeiro de 2013
In this podcast, Ricardo talks about the tragedy at the nightclub Kiss in Santa Maria, Brazil. From the viewpoint of project and (...)16 Comentários
1793 visualizações
- Ouça este podcast
- Trying to Understand the Tragedy of Sandy HurricaneBuscando Entender a Tragédia do Furacão Sandy
- 29 de outubro de 2012
In this podcast, Ricardo discusses the effects of Hurricane Sandy, that caused tremendous destruction on the east coast of the (...)6 Comentários
1306 visualizações
- Ouça este podcast
- Directly from the PMI Global Congress 2012 - North America in Vancouver - CanadaDiretamente do PMI Global Congress 2012 - North America em Vancouver - Canada
- 22 de outubro de 2012
In this podcast, Ricardo talks about the PMI Global Congress which took place in Vancouver, Canada. He makes a brief summary of (...)2 Comentários
1174 visualizações
- Ouça este podcast
- Directly from PMI Global Congress EMEA 2012 in Marseille - FranceDiretamente do PMI Global Congress EMEA 2012 em Marselha - França
- 7 de maio de 2012
In this podcast, Ricardo talked directly from Marseille, France, during the PMI Global Congress that brought together participants (...)4 Comentários
1859 visualizações
- Ouça este podcast
- Do You Know the International Risk Governance Council (IRGC)?Você conhece o International Risk Governance Council (IRGC)?
- 30 de janeiro de 2012
In this podcast, Ricardo talks about the framework created by the IRGC and explains the five steps in this framework. He explains (...)2 Comentários
2275 visualizações
- Ouça este podcast
- How Different People See the Risk in Different WaysComo Diferentes Pessoas Vêem o Risco de Forma Diferente
- 25 de janeiro de 2011
In this podcast, Ricardo explains that the degree of risk exposure is the composition of the impact and severity of risk and that (...)5 Comentários
4930 visualizações
- Ouça este podcast
- Importance of Monitoring and Controlling RisksImportância do Monitoramento e Controle dos Riscos
- 20 de dezembro de 2010
In this podcast Ricardo discusses the importance of monitoring and controlling the risks. He says that the risks are "alive" and (...)7 Comentários
6460 visualizações
- Ouça este podcast
- Integrated Change Control SystemSistema de Controle Integrado de Mudancas
- 8 de fevereiro de 2010
In this podcast Ricardo talks about the importance of project change management. He assert that the relevant is not to avoid the (...)6 Comentários
7386 visualizações
- Ouça este podcast
- Extend Risk Management to Also Include the OpportunitiesAmpliando o Gerenciamento de Riscos para Incluir Também as Oportunidades
- 30 de novembro de 2009
In this podcast Ricardo presents the concept of opportunities management as part of the risk management process. He also talks (...)2 Comentários
5505 visualizações
- Ouça este podcast
- Using the Quadratic Average (Mean) in the Qualitative Risk AnalysisUtilização da Média Quadrática na Análise Qualitativa de Riscos
- 15 de junho de 2009
In this podcast, Ricardo Vargas talks about the qualitative risks analysis, sharing a model to qualify better the project risks (...)2 Comentários
7830 visualizações
- Ouça este podcast
- Assumptions and Constraints in Projects Premissas e Restrições em Projetos
- 13 de abril de 2009
In this podcast Ricardo Vargas differentiate the concept of assumption from the concept of constraint in a project, associating (...)29 Comentários
24793 visualizações
- Ouça este podcast
- Developing the Risk ResponsesDesenvolvimento de Respostas aos Riscos
- 3 de dezembro de 2007
In this podcast, Ricardo approaches the most diverse responses that could be given to project risks, aiming to reduce the total (...)1 Comentário
4416 visualizações
- Ouça este podcast
- Ressalvar
- Nós reservamos o direito de excluir qualquer comentário com conteúdo ofensivo, pejorativo, promocional ou que esteja fora do contexto. Leia a ressalva completa.
- Data: 14 de maio de 2012
- Autor: Ricardo Vargas
- Popularidade: 2729 visualizações
- Tags: Premissas, Restrições, Gerenciamento dos Riscos, Respostas aos Riscos,
Pegue o nosso Widget!
Instale o widget do 5" PM Podcast em seu site compartilhe com seus leitores os últimos podcasts de Ricardo Vargas.
Veja as instruções.
Parabéns Ricardo, em seu Podcast ficou muito bem explicitado a importância de diferenciar premissas de restrições.
Restrição é fato, uma verdade concreta que limitará suas ações no projeto.
Premissa é algo que você assume como verdade em seu projeto e pode ser associada a um risco, ou seja, algo que possui uma probabilidade de ocorrer. Necessita de um plano de ação específico (mitigar, transferir, evitar, extinguir ou assumir) para seu tratamento. A quantificação desta probabilidade refletirá o grau de aceitabilidade da premissa (risco) em seu projeto.
Caso a premissa ocorra, onerará o orçamento, demandará recursos, tempo, afetará a qualidade … Enfim, gerará um caos.
Ao se identificar as premissas é possível se precaver de possíveis eventos com o respaldo de uma reserva de contingência.
Muito boa a explicação das diferenças entre premissas e restrições, simples, clara e objetiva.
Gostei muito.
Muito boa explicação, ficou muito claro. obrigado!
Muito bom o podcast! Para quem tem dúvidas é a explicação definitiva!
Excelente, muita gente não sabe diferenciar.
Restriçoes sao limites (IMPOSIÇAO DO PROJETO) – age direto no escopo, prazo, tempo.
Premissas sao verdades que assumimos (DUVIDA) – age diretamente no risco, planos de mitigaçao, resposta ao risco.
Muito boa a explicação. Finalmente entendi a diferença entre premissa e restrição. Ótimos exemplos. Parabéns pelo didatismo!