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8 Comentários

Neste podcast, Ricardo explica porque devemos separar Premissas de Restrições no gerenciamento de projetos e não considerá-las como de mesma natureza. Saiba por que as estratégias de abordagem devem ser distintas.

 
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(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)

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  1. Marcelo Sales disse:

    Parabéns Ricardo, em seu Podcast ficou muito bem explicitado a importância de diferenciar premissas de restrições.
    Restrição é fato, uma verdade concreta que limitará suas ações no projeto.
    Premissa é algo que você assume como verdade em seu projeto e pode ser associada a um risco, ou seja, algo que possui uma probabilidade de ocorrer. Necessita de um plano de ação específico (mitigar, transferir, evitar, extinguir ou assumir) para seu tratamento. A quantificação desta probabilidade refletirá o grau de aceitabilidade da premissa (risco) em seu projeto.
    Caso a premissa ocorra, onerará o orçamento, demandará recursos, tempo, afetará a qualidade … Enfim, gerará um caos.
    Ao se identificar as premissas é possível se precaver de possíveis eventos com o respaldo de uma reserva de contingência.

  2. Marta Rocha disse:

    Muito boa a explicação das diferenças entre premissas e restrições, simples, clara e objetiva.

    Gostei muito.

  3. Jean disse:

    Muito boa explicação, ficou muito claro. obrigado!

  4. Ivania disse:

    Muito bom o podcast! Para quem tem dúvidas é a explicação definitiva!

  5. Luiz Catão disse:

    Excelente, muita gente não sabe diferenciar.

  6. FRANCISCO TAVARES disse:

    Restriçoes sao limites (IMPOSIÇAO DO PROJETO) – age direto no escopo, prazo, tempo.

    Premissas sao verdades que assumimos (DUVIDA) – age diretamente no risco, planos de mitigaçao, resposta ao risco.

  7. José Luiz Miranda de Santana disse:

    Muito boa a explicação. Finalmente entendi a diferença entre premissa e restrição. Ótimos exemplos. Parabéns pelo didatismo!

  8. francisco valdeglacio costa disse:

    ótimo podcast muito claro no assunto.
    parabéns!!!!! Ricardo.

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