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9 Comentários

Neste podcast, Ricardo discute a definição da palavra “projeto”. Ele afirma que a palavra “projeto” têm dois significados. O primeiro está relacionado com o esforço para produzir um produto ou serviço único, tal como é apresentado no Guia PMBOK®. O segundo relaciona a palavra “projeto” com a disciplina do conhecimento que agrega assuntos relacionados a projetos, programas e portfólios, tal como o “P” do PMI e da IPMA e a palavra “projeto” dos cursos de MBA em Gerenciamento de Projetos.

 
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(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)

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  1. Renzo Rocha disse:

    Ricardo, como vai?

    Primeiro quero te dar o parabéns pelo execelente trabalho que vc realiza difundindo conhecimento sobre gerenciamento de projeto pelo mundo.

    Aproveitando o assunto sobre seu podcasts refêrente a definição de projeto, queria sua opinião sobre uma afimação de um professor do meu MBA de Gerenciamento de projeto.

    Ao apresentar a definição de projeto o professor citou o que está escrito no PMBOK, ate ai tudo bem, mas ao citar alguns exemplos, não concordei com um exemplo em específico.

    Como se sabe muitas contrutoras para reduzir seus custo, desenvolve um projeto para um predio de apartamento e o replica em outras localidades, dessa foram tendo varios predios iguais em localidades diferentes.

    O que gerou a dúvida foi o seguinte, o projeto modelo do predio de apartamento e considerado um projeto pois possui a caracteristica de exclusividade (único), as replicas contruidas em outras localidades não, e que para serer considerado um projeto deveria possuir caracteristicas suficientes de exclusividades(único),fato muito difícil de acontecer este exemplo.

    Não concordei muito com a explicação dele, pois pelo que eu entendo, a execução de cada replica é sim um projeto, pois mesmo executando o mesmo projeto em outro local, vc estara vivenciando situações diferentes, estara trabalhando com pessoas,fornecedores etc diferentes, assim caracterizando um projeto, que busca produzir algo novo, exclusivo, como data de inicio e fim.

    Desculpe o comentário longo, mas precisava esclarecer esta questão.

    mais uma vez parabéns.

    Abraço

    Renzo Rocha

  2. André Pereira disse:

    Olá Renzo:

    O exemplo que você citou, é também uma confusão muito comum aqui em Portugal. A confusão que as pessoas fazem entre Projecto (definido no PMBOK Guide como algo temporário que produz algo único) e projecto (conjunto de peças escritas e desenhadas que constituem o projecto de execução de um edifício). Existem pessoas que simplesmente não conseguem ultrapassar esta segunda definição.
    Eu julgava que este era apenas um problema dos países com língua portuguesa, mas se virmos a definição em Inglês, também existe a segunda definição. Acontece que, em Inglês, a primeira definição é a que surge na cabeça das pessoas quando ouvem a palavra Project, em Português é o contrários: quando se fala em Projecto, as pessoas pensam logo no projecto de execução de um edifício.

    Cumprimentos para si, para o Ricardo e para toda a equipa que contribui para a publicação semanal destes excelentes podcasts.

    André Pereira.

    • Fernando Belmonte de Souza disse:

      André Pereira realmente existe esta grande confusão que você colocou sobre a palavra. Mas descordo da parte do ingles. Geralmente se usa “Project” para a ideia de empreendimento (varios processos) e “design” para representação grafica/especificação técnica.

  3. André Pereira disse:

    Ricardo:

    Relativamente ao podcast, a minha questão é a seguinte: o que está a ser revista é a definição de “Projecto” (para incluir Programas e Portfolios) ou a definição de “Gerenciamento de Projectos” (para incluir Gerenciamento de Programas e Gerenciamento de Portfolios)?

    Obrigado,

    André Pereira.

  4. Eliane disse:

    Ricardo,
    Excelente seu podcast, aliás todos. É uma forma que todos do mundo PM tem de se manter antenados das novidades e temas importantes relacionados ao GP.
    Quem bom que você é brasileiro.
    Abraços,

  5. Sueli Barroso disse:

    Renzo,
    Concordo com você, mesmo tendo um escopo semelhante cada prédio é um novo projeto. Como você mesmo disse – localização, pessoas, fornecedores, prazo, custos, etc, são outros. As lições aprendidas na construção do primeiro prédio com certeza irão ajudar na construção dos próximos prédios.

    • Fernando Kumasaka disse:

      Sueli,

      Concordo com você segundo o PMBOK “… embora elementos repetitivos possam estar presentes em algumas entregas do projeto, essa repetição não muda a singularidade fundamental do trabalho do projeto. Por exemplo, prédios de escritórios são construídos com os materiais idênticos ou similares ou pela mesma equipe, mas cada um é exclusivo com diferentes projetos, circunstâncias, fornecedores, e etc.”.

      Abs

      Fernando

  6. Ola Ricardo,

    Como todos os demais Podcasts, esse foi também bem esclarecedor. É muito importante para a comunidade de gestão de projetos no Brasil ter um Brasileiro tão bem posicionado dentro desse mundo, é realmente um orgulho pra todos nós brasileiros, e um estimulo a sempre continuarmos estudando.

    Referente ao tema do Podcast, eu gostaria muito de compartilhar a definição de um professor meu do MBA da FGV, simplesmente ele concluiu que o Projeto em si é uma “entrega”, e em cima dessa palavra foi possivel analisar e perceber todos os conceitos da definição de projetos.

    Eu percebi que seu foco no Podcast foi inserir as praticas de Gerencia de Programas e Portifolios no conceito de Gerencia de Projetos, e eu achei muito pertinente.

    Parabens pelo trabalho e muito sucesso.

    Bons Projetos!!

  7. FRANCISCO TAVARES disse:

    PROJETO

    Definiçao padrao do PMBOK

    PROJETO – UNIVERSO TEMPORARIO NA GESTAO DE PORTIFOLIO, PROGRAMA E PROJETO PROPRIAMENTO DITO, TEMPORARIOS E UNICO.

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