Comentários sobre: Sistema de Controle Integrado de Mudancas http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/changecontrol/ This website is the official website of Ricardo Vargas, Project Management Specialist, with information about Project, Portfolio and Risk Management Thu, 29 Jul 2010 13:30:04 -0300 http://wordpress.org/?v=2.8.6 hourly 1 Por: Ricardo http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/changecontrol/comment-page-1/#comment-2779 Ricardo Thu, 29 Jul 2010 14:45:00 +0000 http://www.ricardo-vargas.com/?p=2820#comment-2779 Parabéns, Excelente, com pouco menos de 7 minutos você consegue abordar um assunto tão impactante de forma clara e prática. Grato, Ricardo Parabéns,
Excelente, com pouco menos de 7 minutos você consegue abordar um assunto tão impactante de forma clara e prática.

Grato,
Ricardo

]]> Por: Ricardo Viana Vargas http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/changecontrol/comment-page-1/#comment-2100 Ricardo Viana Vargas Thu, 29 Jul 2010 05:43:00 +0000 http://www.ricardo-vargas.com/?p=2820#comment-2100 Prezado Luis Filipe Realmente a mudança não gerenciada é um caos para qualquer tipo de projeto. Ela aumenta o caos e o estresse em tudo. Para contornar esses problemas, torna-se necessário um trabalho obsessivo de definição do escopo claro para o projeto, além de uma boa dose de habilidades de negociação. Abraços Prezado Luis Filipe

Realmente a mudança não gerenciada é um caos para qualquer tipo de projeto. Ela aumenta o caos e o estresse em tudo.

Para contornar esses problemas, torna-se necessário um trabalho obsessivo de definição do escopo claro para o projeto, além de uma boa dose de habilidades de negociação.

Abraços

]]> Por: Luis Filipe Winther http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/changecontrol/comment-page-1/#comment-1790 Luis Filipe Winther Thu, 29 Jul 2010 21:53:00 +0000 http://www.ricardo-vargas.com/?p=2820#comment-1790 Olá Ricardo, tudo bem? Um projeto que tenha muitas mudanças dificulta o uso da ferramenta da Análise de Valor Agregado? Pois, as mudanças podem gerar grandes impactos no custo e no tempo fazendo com que as previsões se tornem ruins. Tem como contornar esses problemas? É um prazer ouvir seus podcasts todas as semanas. Abraços. Olá Ricardo, tudo bem?

Um projeto que tenha muitas mudanças dificulta o uso da ferramenta da Análise de Valor Agregado?
Pois, as mudanças podem gerar grandes impactos no custo e no tempo fazendo com que as previsões se tornem ruins.
Tem como contornar esses problemas?

É um prazer ouvir seus podcasts todas as semanas.

Abraços.

]]> Por: Eduardo Duarte http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/changecontrol/comment-page-1/#comment-1784 Eduardo Duarte Thu, 29 Jul 2010 15:57:00 +0000 http://www.ricardo-vargas.com/?p=2820#comment-1784 Ricardo, realmente o controle de mudanças é uma das chaves para alavancar as oportunidades dentro dos projetos. O importante é sempre deixar toda a equipe alerta para as mudanças. Outro ponto é fazer com que o Cliente não entenda que seja parte do escopo implicito ao contrato. Ricardo, realmente o controle de mudanças é uma das chaves para alavancar as oportunidades dentro dos projetos. O importante é sempre deixar toda a equipe alerta para as mudanças. Outro ponto é fazer com que o Cliente não entenda que seja parte do escopo implicito ao contrato.

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