Sistema de Controle Integrado de Mudancas
Nesse podcast Ricardo discute a importância do gerenciamento das mudanças do projeto. Ele afirma que o relevante não é evitar a mudança, mas sim gerenciá-la de modo adequado e assertivo, visando o benefício global para o projeto.
(Este podcast também está disponível em Inglês. Ouça a versão em Inglês)
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Ricardo, realmente o controle de mudanças é uma das chaves para alavancar as oportunidades dentro dos projetos. O importante é sempre deixar toda a equipe alerta para as mudanças. Outro ponto é fazer com que o Cliente não entenda que seja parte do escopo implicito ao contrato.
Olá Ricardo, tudo bem?
Um projeto que tenha muitas mudanças dificulta o uso da ferramenta da Análise de Valor Agregado?
Pois, as mudanças podem gerar grandes impactos no custo e no tempo fazendo com que as previsões se tornem ruins.
Tem como contornar esses problemas?
É um prazer ouvir seus podcasts todas as semanas.
Abraços.
Prezado Luis Filipe
Realmente a mudança não gerenciada é um caos para qualquer tipo de projeto. Ela aumenta o caos e o estresse em tudo.
Para contornar esses problemas, torna-se necessário um trabalho obsessivo de definição do escopo claro para o projeto, além de uma boa dose de habilidades de negociação.
Abraços
Parabéns,
Excelente, com pouco menos de 7 minutos você consegue abordar um assunto tão impactante de forma clara e prática.
Grato,
Ricardo