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6 Comments

In this podcast, Ricardo talks about program management. He explains that the main objective of the program management it to group projects to obtain a benefit that would not be possible if treated singly. Ricardo also talks that the projects contained in a program have the same interest tactical, operational, and the same synergy.

 
[05:41m] Download

(This podcast is also avaiable in Brazilian Portuguese. Listen to the Portuguese version)

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  1. Julio Cesar de Oliveira says:

    Excelente explanação Ricardo. Como sempre: “Simples, Rápido e Direto”.
    Parabéns!

  2. Aramis says:

    Gostei muito do podcast, estou cursando a disciplina de Gerência de Projetos do Curso de BSI(Bacharel em Sistemas de Informação) e esse podcast vai me ajudar bastante para fixar os conceitos vistos em sala de aula.

  3. Excelente explicação sobre programa, portfólio e projeto. O conteúdo deste site tem me ajudado muito. Obrigado.

  4. Caro Ricardo,

    Esta definição de programa define somente um tipo de programa que o manual do governo britânico “Managing Successfull Programmes – MSP” classifica como programas emergentes.

    Há duas outras classes de programas:

    (1) Programas orientados a visão (Olimpiadas, PAC, Fome Zero, etc…) que nascem antes dos seus projetos, isto é, o programa define e lança os projetos que são capazes mediante suas entregas realizar os benefícios e atingir a visão que o programa projeta.

    (2) Programas mandatórias (Compliance Programmes) que são criados para adaptar e/ou mudar uma organização à uma exigência legal. Por exemplo, programas de redução de gases de estufa.

  5. Perfeita explanação, Ricardo!!
    Sou assíduo seguidor dos seus trabalhos aqui.
    Um abraço,
    Guilherme

  6. FRANCISCO TAVARES says:

    GERENCIAMENTO PROGRAMAS

    PORTIFOLIO -
    PROGRAMA – AGRUPAR PROJETOS POR BENEFICIOS QUE AGREGA O MAIOR VALOR A CADA PROJETO, ECONOMIZAR RECURCOS, ADMINISTRAR RECURSOS. CONJUNTO DE PROJETOS COM SINERGIA, DOIS MAIS DOIS SAO CINCO.
    PROJETO -

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