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6 Comments

In this podcast Ricardo answers many requests for this theme and talks about project management in small companies. He presents the main differences between a large size project and a small project, where many times the sponsor, the project manager and the client are the same person. This podcast was recorded only in Brazilian Portuguese. The link below is for the Brazilian Portuguese version.

 
[5:45m] Download

(This podcast is also avaiable in Brazilian Portuguese. Listen to the Portuguese version)

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  1. Henrique Imbertti Junior says:

    Ricardo,
    Você abordou de forma muito interessante este tema. Sou designer e vejo que em escritórios de design, publicidade, propaganda e marketing o gerenciamento de projetos praticamente não existe, pois grande parte das pessoas têm uma visão equivocada de que GP é somente para engenharia, TI e para projetos grandes. Eu mesmo tenho dificuldade em estruturar um PMBOK “light” para auxiliar estas empresas, pois ainda não conheço ninguém que utilize. Creio que agora eu terei um gás a mais para encarar este desafio. Parabéns!

  2. Helton says:

    Gostei do Podcast. As vezes você fala no sentido contrário do que a teoria nos indica, mas é o que também imagino, ou seja, em PME não dá para querer abraçar todas as áreas e/ou processos.

  3. carlos eduardo Spanevello Lopes says:

    ötima abordagem, pois ações deste tipo ajudam a divulgar o gerenciamento de projeto para a nossa sociedade.

  4. Michel says:

    Muito bacana esse PodCast. Tenho a mesma visão a respeito, e acrescento a dificuldade de dosar o tempo entre planejamento e execução já que (como foi comentado) normalmente é a mesma pessoa que desempenha essas duas funções. E além disso culturalmente pequenas empresas normalmente entende trabalho como execução e planejamento como enrrolação.

  5. Fabio de Medeiros says:

    Ricardo,

    Muito interessante seu podcast, idéias simples mas estruturais para compreendermos do GP em MPEs. Estou escrevendo sobre o assunto, mas tenho encontrado certa dificuldade em literatura técnica específica. Você tem informações sobre este ponto? Quais seriam as principais referências para o tema? Grande abraço

  6. "Mike" says:

    Perfeito. Isso mostra que o gerente nao deve ser bitolado/engessado. Tem gente que foca tanto na “metodologia”, que a ela assume vida propria e passa a ser mais importante que o resultado!

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