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	<title>Comments on: Human Resource Management</title>
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	<description>Ricardo Viana Vargas, former Chairman of PMI, is a project, portfolio and risk management specialist. Author of several books on project management, Vargas manages a portfolio of over 18 billion dollars and is also a recognized reviewer of the PMBOK Guide.</description>
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		<title>By: Romilson Lemes Cordeiro</title>
		<link>http://www.ricardo-vargas.com/podcasts/humanresource/comment-page-1/#comment-88</link>
		<dc:creator>Romilson Lemes Cordeiro</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Feb 2012 19:19:00 +0000</pubDate>
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		<description>Senhor Ricardo, Meu nome é Romilson Lemes, sou aluno na FGV de Ribeirão Preto com a coordenação do Prof. Carlos Salles.
Estou aqui para lhe dar os parabéns pelo seu projeto de Podcast.
Quero ser um bom profissional na área de projetos. Atualmente sou Consultor de Sistemas na Liberty Seguros em São Paulo, mas meu projeto de vida e trabalhar com grandes projetos.
Obrigado pelas dicas.
Abraços
Romilson Lemes</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Senhor Ricardo, Meu nome é Romilson Lemes, sou aluno na FGV de Ribeirão Preto com a coordenação do Prof. Carlos Salles.<br />
Estou aqui para lhe dar os parabéns pelo seu projeto de Podcast.<br />
Quero ser um bom profissional na área de projetos. Atualmente sou Consultor de Sistemas na Liberty Seguros em São Paulo, mas meu projeto de vida e trabalhar com grandes projetos.<br />
Obrigado pelas dicas.<br />
Abraços<br />
Romilson Lemes</p>
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	<item>
		<title>By: Abraao</title>
		<link>http://www.ricardo-vargas.com/podcasts/humanresource/comment-page-1/#comment-87</link>
		<dc:creator>Abraao</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Feb 2012 19:19:00 +0000</pubDate>
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		<description>Caro Ricardo,
Como sempre seu brilhantismo se irradia... Parabéns!
Gostaria de lhe propor mais 5 minutos sobre como gerenciar pessoas, para que você pudesse nos apresentar não somente &quot;dicas&quot;, mas também técnicas e ferramentas de comunicação, negociação, relacionamento (rapport, calibração...) e outras que nos ajudasse nesta difícil e imprescindível atividade entremeada em todas as EAPs de Projetos. O que acha? 
Abraços,
Abraão Dahis - RJ</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Caro Ricardo,<br />
Como sempre seu brilhantismo se irradia&#8230; Parabéns!<br />
Gostaria de lhe propor mais 5 minutos sobre como gerenciar pessoas, para que você pudesse nos apresentar não somente &#8220;dicas&#8221;, mas também técnicas e ferramentas de comunicação, negociação, relacionamento (rapport, calibração&#8230;) e outras que nos ajudasse nesta difícil e imprescindível atividade entremeada em todas as EAPs de Projetos. O que acha?<br />
Abraços,<br />
Abraão Dahis &#8211; RJ</p>
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	<item>
		<title>By: Aline</title>
		<link>http://www.ricardo-vargas.com/podcasts/humanresource/comment-page-1/#comment-86</link>
		<dc:creator>Aline</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Feb 2012 19:18:00 +0000</pubDate>
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		<description>Oi Ricardo, Parabéns, os podcasts são DEMAIS!!!! Ouço toda semanda e gosto de todos.Esse último sobre uma equipe com pessoas brilhantes e bem motivadas foi exepcional! além de tudo mostrou que uma dose de benignidade e compaixão pelo próximo nunca é demais. 
Um grande abraço. 
Aline.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Oi Ricardo, Parabéns, os podcasts são DEMAIS!!!! Ouço toda semanda e gosto de todos.Esse último sobre uma equipe com pessoas brilhantes e bem motivadas foi exepcional! além de tudo mostrou que uma dose de benignidade e compaixão pelo próximo nunca é demais.<br />
Um grande abraço.<br />
Aline.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Eliel Schimidt</title>
		<link>http://www.ricardo-vargas.com/podcasts/humanresource/comment-page-1/#comment-85</link>
		<dc:creator>Eliel Schimidt</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Feb 2012 19:18:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">1551143378#comment-85</guid>
		<description>É sabia a frase no livro &quot;O monge e o executivo&quot; &quot;Não se gerencia pessoas, se gerencia coisas e LIDERA pessoas&quot; e existe uma grande diferença entre Gerenciar e Liderar.
O gerente de Projetos além da técnica que deve conhecer para se planejar, medir, coordenar, etc é na verdade um grande gerenciador de EXPECTATIVAS e nisso que entra o OUVIR é melhor que o FALAR, justamente para se conhecer as mesmas e ser o grande &quot;Garçon&quot; do projeto, ou seja, sabendo de todas as expectativas, ele serve a todos envolvidos da melhor maneira possível para se conseguir o sucesso do projeto.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>É sabia a frase no livro &#8220;O monge e o executivo&#8221; &#8220;Não se gerencia pessoas, se gerencia coisas e LIDERA pessoas&#8221; e existe uma grande diferença entre Gerenciar e Liderar.<br />
O gerente de Projetos além da técnica que deve conhecer para se planejar, medir, coordenar, etc é na verdade um grande gerenciador de EXPECTATIVAS e nisso que entra o OUVIR é melhor que o FALAR, justamente para se conhecer as mesmas e ser o grande &#8220;Garçon&#8221; do projeto, ou seja, sabendo de todas as expectativas, ele serve a todos envolvidos da melhor maneira possível para se conseguir o sucesso do projeto.</p>
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