This book and the content below are published in Brazilian Portuguese.
O Microsoft Project é um dos mais poderosos e versáteis softwares para o gerenciamento de projetos do mundo. Campeão de vendas em sua categoria, o Microsoft Project é utilizado para planejar, programar e acompanhar a execução de projetos, permitindo o controle de custo, cronograma e cargas de trabalho de maneira detalhada ou resumida, incluindo uma das ferramentas mais poderosas para o gerenciamento de projetos via Web: o Microsoft project Central.
Desde seu surgimento em 1990, o Microsoft Project, assim como toda a área de gerenciamento de projetos, cresceu significativamente no mundo. Estima-se que a área de projetos vem crescendo a uma taxa de 30% a 40% ao ano. Uma das principais características do sucesso do Microsoft Project é ser um software de gerenciamento de projetos simples, com preço acessível e fácil assimilação por parte do usuário iniciante, ao mesmo tempo que pode atender a projetos complexos, envolvendo milhares de atividades e dólares, antes gerenciáveis somente em softwares extremamente específicos, complexos e caros.
Segundo dados da própria Microsoft, cerca de 70% das pessoas que utilizam pela primeira vez o Microsoft Project nunca utilizaram outro software de gerenciamento de projetos ou nunca trabalharam com gerenciamento de projetos.
Como foi visto no livro Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo Diferenciais Competitivos, primeiro desta série, um projeto pode ser dividido em cinco fases: definição, planejamento, execução, controle e finalização.
O Microsoft Project é utilizado, principalmente, na confecção do plano (planejamento) e nos processos de controle do projeto.
O objetivo deste livro é complementar os conceitos de gerenciamento de projetos, discutidos no primeiro livro da série, dando enfoque claro à ferramenta e suas potencialidades.
Ricardo Viana Vargas, PMP
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